2011的电商陷入水深火热之中

　　2011年，“寒冬论”弥漫在整个电商企业中，国内的电商企业在寒冬中频频出现危机。许多电商企业便在这次的寒冬中扼杀在了摇篮中，类似于有啊商城，7月也卖茶，9月邦购等相继谢幕。而像京东商城、1号店、凡客网这些成形的电商网站也抵挡不了寒潮来袭，纷纷采取变向收费。

　　众多电商的“烧钱”式营销，不但没能将企业脱离电商大战的漩涡，反而沦陷到另一困境。许多电子商务公司营销成本远远超出了销售额，做了100块钱的广告费，仅仅带来10元的销售额。各大电商裁员消息也频频传来，从年初的疯狂招人到年末批量的裁人。例如：凡客、窝窝团等。

　　同时，平台化电商依托着外来产品市场的优势，爬到了电商的“顶端”。但是这种产品寄托形式，无法保证产品品，在质量方面不断“缩水”，从而频频出现“货到迟缓”、“产品质量问题”、“欺骗消费者”等投诉问题。

　　“寒冬”是否是真的“寒冬”?有关人士分析，电商企业面临了寒冬的考验后，其经营模式逐步成熟，2012电商的势头将会更加迅猛。

　　电商前景任不可估量

　　据中国电子商务研究中心检测数据显示，截止到2011年12月，中国电子商务市场交易额达6万亿，同比增长33%。其中B2B电子商务交易额达到4.9万亿，同比增长29%。整体保持稳定的发展态势。国内B2C、C2C与其他网络零售类电商模式企业数已达20750家，同比增长43.1%。

　　中国电子商务研究中心预测，未来几年我国电子商务服务产业将迎来其发展黄金年代。

　　当前，互联网正处于信息爆炸时代，全球网络总量超过一亿，每个网站平均每天诞生一张新网页。而在电商寒冬期，许多新起的电商企业沿着新的方向发展，向垂直性品牌产品销售进军，例如：打火机Zippo商城，它依托市场细分和站长的推广优势，在电商领域取得了一些小成功。分析人士预测，在接下来的5到10年时间内，垂直类网站将迎来一波发展高峰。

　　打造出自身品牌才能立足

　　目前垂直类电商网站呈现着两大发展趋势，第一是做大平台化，这类型网站以聚集各类各样的品牌进行经营，以品牌多样化来吸引顾客，这类型的网站是以交易平台的形式呈现，没有自身品牌产品。像京东商城、当当网等等。另一个方向是品牌化，即网站经营的是自己的品牌产品，以自己的品牌产品为形象，宣传各类优点，以吸引顾客为自身品牌的商品的忠实粉丝，类似于Zippo商城、库巴网等等。

　　平台化的电商网站，在品牌信用和运营上都相对于简单一些，因为客户群体已经对某些知名品牌有一定的信赖和依赖性，从而电商网站只需合理控制多个知名品牌的合作，能够及时的提供足够的货品供买家选择，从而就能迅速的发展。

　　但是这一优势同样的也是平台化电商的一大劣势，由于是依靠外来品牌来进行营销，去留的决定权掌握在品牌机构的手上，一旦遭遇到品牌机构的撤离就会出现危险。像京东商城、淘宝网、当当网这些成形的平台化电商普遍遭到消费者的货到迟缓的投诉问题。这些大型平台如此，更何况一些中小型平台。由此可见，平台化发展随时都隐藏着企业危机。

　　因此，电商网站不单单是依靠一个有利平台就能轻易平稳发展，应该同时致力于自身品牌发展。一个自身品牌不单单是意味着网站销售品牌，同时也是电商网站的核心。以自身品牌代替外来品牌来经营，才能从根本上解决对传统线下品牌的依赖，这样的电商网站才能独立发展。虽然品牌化的道路走起来要比平台化艰难许多，但是往往走通之后要比平台化顺畅、平稳得多。

　　因此，在经营好平台的同时，致力打造好自身品牌，这个品牌，不仅仅意味着自身品牌的行业产品，也意味着行业的代名词，以自身品牌的产品或者能替代行业产品的网站品牌，才能从根本上解决对传统线下品牌的依赖。在平台化的同时实现品牌化，这才是电商的终极目标。