都说互联网创业属于风暴式的经济，果不其然，从“强子”演变为“强哥”的刘强东靠着他的先天优势自导自演的电商价格大战，短短近一周时间就博取了无数人的眼球。再等这些人顿悟过来，刘强东早已坐在他闯亮的办公室大笑不矣了。这一招的手段无疑是借花献佛，但受益的却不是佛的本人，估计很多人觉得上当之后，都会怒骂刘强东是个不折不扣的流氓。

　　截止到刘强东发了最后一条微博，申明战斗结束，这场大幕才徐徐落下。做为负责全球一点通网的运营，出于习惯一直在关注该事件的进展，并对整个事件进行了层层分析解剖，让我看到了一场不一样的互联网大战。

　　互联网创业者需要的头脑风暴

　　为什么此次电商价格战会成为网络热门事件的关注点?我推测的结果，刘强东的考虑应该是抓住了家电行业价格变迁的暴发点并融合进了近段时间互联网无热点劲爆事件的沉闷期的因素，于是便快速形成了这场价格战的头脑风暴。

　　用刘强东自己的话说，这场战争从蕴量到开始运作，只用了几天时间。可见，这种素养绝不是天生俱备，也不是一时冲动，而是经过了深思熟虑之后做出的快速有效的执行手段。对于互联网创业者来说，这是最需要具备的素质的。因为他们需要去了解一个行业，挖掘一个行业，解剖一个行业，拓展一个行业，成就一个行业。

　　事件营销的炒作运用到恰如其分

　　理由有二：第一，很多人怀疑三巨头联手忽悠大众，但那个应该不是刘强东真正的目的。因为国美苏宁一旦启动利用线下产业规模与线上实现完全互动，必竟改变电子商务又一模式的变化，那么京东商城的死期将快速临近。

　　所以，京东商城率先挑起战争，无疑投石问路的层份最大。

　　第二，家电行业的利润点到底有多高，这是大众都想知道的话题。对于这样一个具备强大暴发点的话题，不是没人关注，而是少了这样一个引导。对于热门话题的制造，京东商城绝对有理由首当其冲，这是事件炒作手法中最常用的一招，也是最能起效的一招。只有把握住了这个点，能够权衡利弊，获得的眼球效应绝对不亚于一次强大的付费广告投放。

　　因为谁能证明京东商城挑起的战争会让其完全进入一个负面的角色中?答案绝对是不能的。只要是不能，那京东商城就已经是赢家了。

　　互联网没有绝对的朋友也没有绝对的敌人

　　要说刘强东是个流氓，最多也只是一个商场上的腹黑小人。借力打力的招式用的也只是最普通的招。充其量你不用，而我先用，就算我不用，迟早也会被你用，于其迟早被你用，不如我先用完再说。

　　于是，国美苏宁被推到了风口浪尖，看到国美和苏宁的相关负责人通过媒体澄清，也都像蜻蜓点水一般，仿佛想要告诉别人，不是我想打这个仗，是京东商城先挑起的。但是，他们出招了，我们又不能不应对。

　　于是，借力打力，实际上又是一幕三簧性质可以起到相互利用，互助共赢的大剧上演。恶俗一点就是，你想玩我，可以，但不能白玩，你也要付出代价。等双方都付出代价看到收益的时候，再握手言和，互不相欠。

　　互联网创业的目的不是挣钱，而是核心关系

　　电商价格大战的大幕逐步的落下，对于刘强东本人的评价也是恶评如潮，很多人诅咒的同时也在反问，京东商城为什么还不倒闭?其实理由很简单，互联网的行业环境和当下的社会环境一样，都处于一个弱肉强食的端口。你想创业，但苦于前有狼后有虎;你想创业，独立门户，但是困难重重，无处下手;你想创业，好点子好优势，但无资金无团队，该怎么办?

　　想突出重围，结果只有一条，建立属于自己的核心关系。

　　投资互联网创业的结局会是什么

　　这跟一个传统的选择题一样，你不做，你怎么知道你不行。你做了才知道你行不行。但是，有可能我做了结果真的不行，那么，我到底要做还是不要做。

　　为什么京东商城会一而再，再而三拿到融资，我想，这绝不是刘强东的个人魅力，也绝不是简单的互联网的核心关系层影响，那么，做为京东商城的投资股东们的心里，他们会是怎么想的?

　　可能很多人都在思考这个问题。和这个相似的情况，如果我要投资互联网，我确定我要进入这个行业吗?

　　风险和机遇并存，只在一念之间。

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