苏宁京东大战之后电子商务行业可以说是有所沉寂，风头几乎被360各种事件所盖过。即将面临”双十一“这电商大喜日，似乎各大电商已经开始按耐不住自己的情感。先是苏宁并购红孩子，京东收购网银在线，再到到当当入住天猫。肖壹认为这三件事可以写成三段剧本，分别是“苏宁，京东玩领养”，“当当认干爹”。 “领养”之事相比于“干爹"似乎没过多的可谈性。

　　当当网10月30日通过官方微博表示，当当正式入驻天猫完成2012“走出去”布局，即日起当当网图书，日用品将以旗舰店方式入驻天猫。随后当当CEO李国庆表示：“，无论入驻天猫和腾讯，对方就服务，促销有一堆与我们不同理念和标准，为此拉长洽谈周期，具体是什么不同，我也没问，但我给出明确指引：从了。谁让人家流量大呢。而且我也不觉得天猫是渠道霸权，只是运营和服务理念不同。”

　　早在今年年初3C巨头国美入驻当当，可以说是引领了电商“基情”先河，国美入驻对于当当来说是及时雨。既帮助了国美品种扩张，又增加与京东抗衡之力。当当网国美电器城上线后，当当网CEO李国庆在微博宣称当当网的“国美”在今年的销售目标是80亿元。而事实却告诉我们,上半年当当网交易额在20亿元左右。这让之前的3C销售额达到80亿元似乎成为了笑柄，而在5月当当网悄然解除了对一淘网信息抓取的限制。消费者从此可通过一淘获取当当产品信息。同时，当当将加入一淘网一账通，消费者可使用支付宝账户直接登录当当下单购买。于是乎有内部消息称当当将入驻天猫。

　　“考个好大学，不如找个好干爹”，从如今动作来看当当已经顺应了时代的发展。这也印证了之前当当入驻天猫的传闻。可能多数人对于当当此番举动有所疑惑，但所有疑惑从当当上半年销售额找出答案。归根结底两个字“盈利”。而电子商务盈利前提是流量，随后才是转化率。而在中国淘宝毫无疑问是最大的流量集中地。去年11日凌晨刚过，1分钟内342万用户拥入淘宝商城。8分钟淘宝商城支付宝交易额突破1亿元，20分钟实现2亿交易额，1小时实现4.39亿交易。16 小时交易额破20亿。在2011年的"双十一"当天的促销中，有2000家商家参与。淘宝全网销售达到52亿元，其中天猫33.6亿元，46个品牌店销售额突破1000万元，497个品牌店销售额突破100万元，有专家称今年“双十一”淘宝销售额将翻3倍。不论当当最终结局如何至少我们能否从中得到三点启示：

　　1，电子商务流量购买成本成为各大独立B2C电商之痛。

　　2，电子商务逐渐趋向开放化合作化竞争

　　3，淘宝在电子商务中地位毋庸置疑。

　　结语：找天猫当“干爹”或许是李国庆引流大计。但从另一面看来，当当此举流量也有被天猫所吸引的趋势。在电子商务中,玩计不如搞基。(文/肖壹)