老套的价格战预热丝毫没有新意，甚至连宣传词都和之前无异。可不一样的是消费者的心境，“8·15”电商战虚假价格、物流缓慢、售后不佳等负面新闻比比皆是，“双11”正是检验企业改过自新、创建新口碑的最好机会。

　　不过，竞争激烈的市场环境已经将电商企业逼到了一个无暇考虑口碑的地步。除了专业电商企业之间的竞争，腾讯、国美、苏宁等业界大佬相继加入，甚至连CCTV也上线了“央视网商场”，让电商的成功门槛越来越高。

　　就这样，“融资、打价格战、争取市场份额、上市”成为每家电商企业的“魔咒”。虽然在资本市场遇冷之后，上市已逐渐淡出企业的短期计划表，但随之形成的却是一个更加恶劣的循环链：融资、打价格战、争取市场份额、再吸引融资、再打价格战……

　　战争的结局都是悲剧。号称电商界单笔融资金额最多的京东已被曝出资金链紧张，而当当在资本市场的价格也急剧缩水，苏宁前三季度营业利润同比下降，天猫、淘宝的内部管理问题不断。

　　和去年视频界的厮杀一样，谁也不知道战争什么时候结束，但它也和视频行业有所不同，视频企业都有着一个“将版权费用降至最低”的共同目标，而电商企业们几乎都各自为政、闭门造车，然后直奔战场。

　　不过，电商企业间的合作局面已经出现，强强合作会带来更大规模的竞争态势，业界人士也预测这将是一次整合、规范市场、产生巨头的机会，现在就看谁能熬到最后。