21日，有关于爱帮的消息引发了互联网以及电子商务行业的深思，爱帮网COO马海平在此前透露，公司第三季度已经盈利。爱帮网是迄今为止第一个实现盈利的被冠以O2O模式的公司，为什么说是被冠以是为了与第一个联系。在很多电子商务人士看来爱帮网从建立到如今都是以O2O的形象出现的，但是事实是如此吗?非也从马先生的内部信看到，盈利的背后是无关团购，所以说O2O模式是春天的的说法是片面的。

　　爱帮网透漏盈利信息的是coo，这点是让笔者很奇怪的地方，因为在中国企业尤其是如此大的事件中，都是企业的领头人出来发布或许暗示的，这就由不得笔者深入的思考一下。

　　回顾下COO马海平，他是今年的三月份加盟爱帮网，从他加盟开始爱帮网就掀起的“血雨腥风”，对公司进行瘦身，裁员一半;砍掉团购业务，这些做法在公司内部人看来无疑是过河拆桥，“自掘坟墓”，爱帮网实现流量变现的一个大的部分就是团购，把如此大的一块收入切断，对于还在亏损的爱帮网来说，是雪上加霜，但是经过短短大半年的时间，爱帮网五年来的第一个季度的盈利，也就从这个数据证明了马先生战略的正确，由马先生出面宣布，更多的是为了显示他的战略性，以及给予企业带来的价值，让一切的怀疑破灭。

　　马到来爱帮就是一个屠夫，“无知”的做着正确的事情，也是爱帮网Jerry过人之处，高调的背后是需要对公司绝对的控制力，利于后面战略的执行，而且也是为了对爱帮人一种称赞，手下无兵，巧妇难为无米之炊，相信爱帮网在马海平的带领下走得更加风光瞩目。

　　爱帮，笔者我一直都没有了解，也只是把它作为搜索地方时候用的一个工具，因为这样子的工具或者网站在中国互联网历史上存在数不胜数，直到知道新闻才狠狠的补下功课。一个生活服务搜索类型的网站，一个不纯粹O2O模式的网站，定义为O2O是因为爱帮有着团购这一业务，不纯粹是因为爱帮的主盈利不是来自团购，在如今团购网站消失的消失，裁员的裁员，依然坚挺的依然坚挺，但是对于爱帮而言，是把爱帮的流量通过团购变现，没有团购，依然会有其它变现流量的手段。也从马海平的内部信看到，如今爱帮的收入来自三个方面。联盟收入，利用现有流量通过合作变现;搜索广告：关键词排序、展示广告、商户收录和爱帮旺铺;PPC广告收入：按效果付费的来电通业务，说白就是广告，这与O2O模式有些背离了，但是爱帮的经验能够给更多的行业人启示，一个成功网站的背后总会有它独特的地方，爱帮网如果单单看广告就能够盈利，那么对于微博来说，新浪真的要跳楼了。所以说爱帮背后还有隐藏着更深的盈利模式而没有被挖掘出来，等待着挖掘，这才是爱帮网的核心。

　　团购火，看好O2O模式被开创了，团购灭，O2O模式低迷，对于一大批忠于O2O的人而言是严重的创伤，爱帮网的暂时成功，也让他们再次看到机会，所以他们就开始为爱帮造势了，可惜还是低估行业人士大家的认识以及谨慎，都想借用爱帮的经验推动市场，成为新模式的受益者，但是还是太早了，模式还有很多的地方需要深挖。O2O不缺产物，就是缺盈利模式，微信如此，很多同行也是如此。中国电子商务教父级别的马云也没有把O2O高调化，或者是连他自己都不敢确定。

　　纵观互联网发展，对于新生事物，往往开创者都是千军万马中走出来，但是最后吃到最大果实还是互联网巨头，而且互联网巨头的很多的动作，笔者感觉很多都是在误导其他人思考，一旦与巨头他们想法一致的人就会觉得这个东西是机会，然后就开始进入其中，其实巨头早就在关注，等到成熟的时候就拿出来，一举定乾坤，这点是不是有点恶化啦。

　　互联网如今想要获得好的机会，不像以前那样子一往无前，虽然互联网依然是到处机会，但是如今还是要谨慎点好，殊不知很多的企业都在这一年内倒闭，或者在吃老本，所以行业远没有看到那么美好，笔者最后想说未来跟现实一定要区分。(文/黄嘉榔)