目前万达传统线下销售业遭受如今电商业的冲击，零售额极具下降，让万达意识到当务之急是要开设线上商城来反击目前萧条的市场。

　　电子商务来势汹汹

　　如今线上商城，不停的造节，以各种理由打折，加上各种团购的出现，这些对于传统的百货公司来说，就是腹背受敌。以买一个电子产品为例，买家的选择是这样的。像做百货的只占的份额为4.6%，相比较于网上商城的份额，还是相差甚远的。

　　面对电子商务如此爆发式增长的市场的冲击，且来势汹汹，瓜分市场，令不少传统百货大佬纷纷试水电子商务。作为传统企业的优秀代表，万达也不甘心落伍电商，不愿面临市场成熟后落后的结局。如今万达思考的时候到了，知道了只有线下巨头积极进军线上，实现两者的完美融合之后，才能有属于自己的电子商务时代。

　　客流量日渐减少

　　万达百货其中的一个店铺

　　对面玲琅满目的商品，而人流量却寥寥无几。万达作为集合了商业中心、高级酒店、商业管理、销售物业、影院文化等多种业态的大型商业的集团，也不得不承认，客流量正在遭受网上商城的冲击，今年以来商场人流的增长速度从两位数下降为个位数，客人的单一消费额迅速下降，商铺开店的意愿也在降低。因为如今的淘宝，京东的红火，网店不需要房租，开店成本相对于实体店成本比较低，相同物品的价格在网上商城比在实体店要便宜很多，平时消费的人群以上班族较多，上班比较忙，去实体店选购比较花费时间，在网上购物的便捷且价格便宜，就成了主要选择，也就导致万达的客流量少的可怜。

　　如何重拾往日风采?

　　高调营销赚眼球

　　万达如今的高调之举引来了看客。由于未曾在电商这片江湖驻足，万达旗下业务对于电商来如何去发展并不成熟，更何况万达要以电商整合IT系统、人才、物流、营销、售后服务等五大业务，难度可想而知。但是万达如今抛出高价年薪招揽人才，吸引了众人的注意。这种高调营销的方式，足以引来了看新鲜的买家

　　零售资源多，线上线下结合才是王道

　　万达这么大一个公司，有这么多零售资源，目前只做线下太单一，而且不做线上也太可惜。如今万达可借助电子商务将旗下商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线，可以开设虚拟的线上商业综合体。这样，能借助网上商城既能将自己的客流量提高，也不会像只要实体店时处于太被动的地位。而且还可以跟淘宝形成巨大的竞争力，毕竟淘宝的零售商虽居多，但是基本属于松散的小零售商，如今万达将开设这种以商业综合体为网上商店，无疑能够吸引更多买家，毕竟后面有个庞大的万达集团做保障和支撑。相信对消费者的信任度还是蛮高的。万达这样形成自己的风格的网上商店把智能广场。招揽到人才是关键，还有更加注重的是要线上线下商品两手抓，利用线上来宣传商品，既能吸引客户，也可利用此平台达到招揽客户，来到实体店挑选。电子商务不能只靠网上商城，要在已有实体店经营的基础上，发展电子商务才是现有模式的延伸。这样有了实体店、品牌、渠道、顾客等多方面资源的支持，这样的电子商务模式才会更加稳健，且相对于纯互联网电子商务更有竞争力和诚信保障。

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