如今电商的零售业是有人欢喜有人愁。淘宝的成功，可能并不是能够复制的。看到如今马云，辞任阿里的CEO，或许在他的心里，觉得自己已经将目前的阿里做到一个巅峰的状态，再往后，面临的可能就是无法再超越。还不如现在就功成身退，让更多的年轻人去发挥，去拼搏。

　　但是，看到目前的当当，不仅心生忧虑，作为当当的CEO李国庆，一次又一次的强调，当当随时可以赢利。那么当当的现状，至少还是处于一个在烧钱阶段，从12年的财务报告中，可以看出是处在一个净亏损的阶段，还没能到实现真正的如淘宝般的盈利。那么，为何如今当当的现状到底是怎么了，能否实现真正的盈利呢?

　　看似盈利的“书城” 成其发展的直接制约因素

　　周围很多人，都是这么这个心态。买书，到当当，买其他的上淘宝。以至于给人形成一个思维，当当就是卖书的。显然这个在很多消费者的心里都有误解。可能是当当在前期，想在书城这一方面发展，以至于营销的广告，都侧重于卖书这块，才会给广大消费者的误以为有了机会。

　　但是，目前就当当，仅这一块能盈利的地方，出现的问题更是五花八门。有很多人爆料出来说，同书不同价，看似简单的问题，但是带来的却是一个消费者信任的危机。再加上目前零售业上，卖书籍这一块，当当的竞争力明显不如亚马逊，亚马逊将发展的重点都放在书籍和虚拟电子产品上，且同样的书，折扣还比当当多，立马让当当在亚马逊面前失去了竞争力。这一系列的影响，我想也是目前当当还不能实现真正盈利的原因，也影响了当当在其他百货上的发展。

　　微博营销一战 虽赢却未能挽回局面

　　如今各家零售商在移动电商的发展，更是竞争激烈。新浪的微博商业化后，各家都看准了一块新的盈利之地，因为微博具有快速。密集传播的特点，只要商家将自己的产品放到微博上去，再加上微博的多链接、言简意赅、传播迅速等特点，也就给商家的宣传带来了巨大的优势，还有目前使用微博的人数也是众多的。这样也可以吸引来消费者。

　　显然在2012年 ，很多的电商都投入到了微博营销中，当当网在11月，成为了微博营销最大赢家，成了微博渠道对电商访问量最多的零售商。我想这个消息，给当当带来的是激动人心。但是在微博营销一战中，却没有给当当带来本质的改变。当当依旧是不温不火的销售，没能扭转其亏损的局面。

　　欲摆脱图书现状，另做电商平台却未成功

　　两年前，我们就看到，有新闻报告，当当将学凡客另做电商平台。但是时至今日，我们看到的是，当当一直没有摆脱掉书城的“美称”，仍然只是靠着毛利率过低的图书业务，在其他百货上业务增长的速度依旧很缓慢，改造的平台仍是无明显增长态势。虽有收购小型的电子公司，但是改变却并不明显，还是没有什么实质性的发展。

　　当当到现在已经10年，在这十年中，虽然这一路坎坷，至今也没跨过去。但是也不能一棒给他打死，要说，当当其实也有自己的优势，但是这个对未来的路，是否能扭转盈利的局面，仍是一个未知数。当当一次次的熬过了数个“冬天”，至始至终没有考虑过要卖公司，一直都在坚持着，且也有坚定的目标，要上市。目标是伟大的，现实是残酷的。不过还是希望当当能熬过这个冬天，能够实现丁点盈利，至少能让未来的路明朗点!

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