自从2012年的电商寒冬之后，团购市场算是经历了一个大的洗礼，无数的团购、返利网站倒闭，业内资源也得到了进一步的整合，调整到现在，基本上剩下美团、糯米团等少许强者继续经营。尤其是美团，不仅没有因为电商寒冬而使业绩受阻，反而因为寒冬帮自己除掉了几个比较大的竞争对手，并且借助这个优势实现了更大的发展。现在已经成长为团购行业当之无愧的王者，但是任何一个行业都不能过分安逸的享受已有的成绩，否则就会像诺基亚、柯达那样成为历史的回忆。

　　但是当下美团仍然面临着很多不利因素，除却那些光鲜的销售数据，这些隐患才是美团应该真正把握和注意的。人才战略一直都是美团的核心运营思想，即使在寒冬之际，美团仍然利用宝马营销继续招募人才，这在业界已经留下了美名。但是最近却发生了美团网针对怀孕女职工的辞退事件，一时间舆论的焦点便集中在了这。有些时候，一个企业高速发展会掩盖很多问题，但是当发展速度减缓之后问题便会全部凸显出来。美团就是这样一个事例，通过一定规模的发展，美团的企业规模已经相当可观，但是与此同时，美团的人事效率和绩效考核却是漏洞百出，就拿刚刚的那个事例我们就能看出，职工的绩效考核很大程度上是人为把关的，因此操作性很强，很容易因为企业内部竞争而使优秀人才流失，其次，这种大企业病也会让美团失去继续前进的动力，当所有人都开始琢磨自己的利益，而不是公司的前景，那么谁又能保证美团就会有一个好的未来呢?还有一种猜想就是，美团网之所以内部竞争激烈，还有可能是因为马上要上市的缘故，哎，人言可畏。

　　除了人才战略受损之外，美团也在经历着唯品会等特卖网站的冲击，如果你看到耐克的篮球鞋降价500元，如果你看到原价179的李宁运动衫只需59元，你能想到的绝对不是团购，而是特卖。没错，特卖网站的兴起使得团购网站自身的优势越来越低，虽然特卖网站现在的经营范围还有点局限，但是谁又能保证未来特卖不会涵盖更多的商品面呢?现在就已经出现了团购网站实物类消费额下降的趋势，未来又会有怎样的表现呢?根据团800的数据显示，现阶段团购的品牌导向更多的体现在了吃喝玩乐上，大家也更容易接受这方面的服务，反观实物类团购却鲜有人问津，确切的说是大家以为团购只卖吃喝玩乐，不卖衣服，这就是团购目前发展的最大短板，缺少了用户的认知程度真的很让人蛋疼，在加上唯品会等特卖网站的崛起，未来团购的低价优势又该体现在哪里呢?

　　前段时间爆出了一则消息，称美团网北京站完成了改版，细分了很多栏目，比如美食、酒店、休闲娱乐、KTV等，虽然官方称这是为了完善用户体验，但是我感觉美团似乎在为转型做准备，因为大家都知道团购现在受到了很多行业的冲击，不仅仅是特卖网站，像淘宝等传统电商企业也推出了预约挂号等服务，大家都在拼服务，如果美团依旧是在现有大目录下随意呈现商品，势必会降低自己的商品优势，即使吃喝玩乐的分类很有导向性，但是商城模式对于美团来说未必不可，毕竟现在的特卖频道已经将范围拓展到了团购的领域，如果美团再不采取相应的措施，谁又能保证未来不被其他行业所吞并呢?但是一心想转型的美团却自始自终难以摆脱团购的标签，因为绝大部分消费者很难明白O2O的概念，也不关心O2O和团购的区别，他们关心的只是商品的价值和价格，在他们眼里美团就是一家团购网站，仅此而已，这便是美团改革的最大阻力。

　　也许大家会说这些问题虽然会影响到美团的未来，但是现在这些问题还没有发展到足够影响美团营收的地步，至少美团还有上市这个机会。那么如果我说，美团寄予希望的上市也未必会给自身带来足够的前景的话，那么大家是什么反应。虽然贵为中国团购第一，但是其估值一直以为为尽如人意，甚至不如大众点评，除此之外，在现有的大环境下，中国团购行业的毛利率依然较低，美团网188亿的交易额去掉“随时退”和“过期退”，按10%算美团网2013年的营收大约在15亿左右。相比于高朋还是有较大差距，但是高朋的价值也仅在30亿美元，况且现在资本市场对于团购行业并不看好，美团网的上市前景其实多几分考虑。

　　美团网作为团购行业的佼佼者，自身必然是受到了最大的关注，而如若运营策略上有一点懈怠，那么对于长远的布局来说都是极其不利的。文章链接：博狗，欢迎大家转载并留言，谢谢。