随着百伯的失败，再加上之前中华英才网的落寞以及前程无忧业绩的下滑，传统网络招聘彷佛集体哑火了一样，无法给整个市场带来好的资本信息。虽然，这只是当中的个例，毕竟智联招聘等企业还是做得风生水起，但是这个个例一样会给我们带来认真的思考。传统招聘行业怎么了，为什么在网络发达的今天，却频频遭受用户的丢弃，背后的发展软肋又是哪。

　　其实，任何一个做网络招聘行业的朋友都想知道这个问题的答案，因为常年运营网站的我们，深知在光鲜用户数据的背后，是我们对信息挖掘的考验以及商业模式的艰难探索。而我自己也是这些大军中的一员，对于行业最近发生的事情也有些自己的理解。

　　百伯的失败宣告搜索不是万能的发展利器，之前有很多朋友一想到做网站就想从百度那获取点流量，按照他们的说法，只要能把某个关键词做上去，每天的独立IP就能稳定在500，那么就相当于做了免费的广告。可是百伯背靠百度这个流量巨头不还是没做起来吗。这就意味着流量并不是网站发展的所有，至少人才招聘行业是这样的。因为我们行业的特殊性，站长要想运营好网站，就一定要把自己手中的资源把握好，为用户提供有用的信息来源，因为人才网站往往涉及一个专业度和信任度的问题，所以单靠流量打天下的做法并不成立。

　　既然流量无法给予网站足够的帮助，那么就需要站长对网站就行合理的本地话定制。说到这，我突然想到了中华英才网，作为较早进入行业的网站，其并没有得到长远的发展，反而是因为本地化丧失了前进的动力，而这就昭示着针对用户开发较为适宜的服务要远比提供多少职位实际和有效得多。就好像我自己处于一个旅游为主的二级城市，大家的工作属性往往集中在这个领域，所以在提供资源的时候我会将更多的注意力放在这上面，而且因为旅游也会产生较多得实习和兼职机会，所以这部分工作分散给大学生等群体，对于网站可以说名利双收。

　　其实英才网和百伯的覆灭很大程度上源于自身模式的简单复制。也许英才网的复制还有情可原，那么百伯的失败就真的告诉我们，做人才网和其他行业网站真的不一样，需要一种独特的存在价值。就像传统博客行业昏昏沉沉却涌现出了卢松松，一格电以及虎嗅网等特色博客，一个行业的沉寂并不意味着行业就没有了发展的动力，只要找准商机和机会，在配合合理的资源，成功都是可以取得的。类比过来，既然你想做招聘行业，想将线下的职位优势放在网上来兜售，那么你的网站就必须要有足够的优势挽留住这部分流量。当初36氪作为一个科技博客，之所以能够长期做下去，除了对于文章内容的关注，还有一个比较好得优势那就是创立了一个产业孵化平台，让更多喜欢科技，拥有技术的朋友能够找到投资的机会，比过来，如果你的人才网站同样能给除了求职者职位以外，还能提供相应的创业平台，那么对于大家的吸引可想而知。这算是我最近的一个想法，当然大家可以根据自己的实际情况展开合理的联想。

　　资本算是大家开展人才站比较看重的一个因素，因为在更多的人眼里，有钱好办事已经是一个定律，是大家开展业务的必要前提，但是有钱未必就能产生等价的价值效益，比如百伯，比如中华英才，其背后的股东都是资本实力相当雄厚的财团，但最终还是被用户所摒弃，这就说明钱在咱们这个行业其实并不算数。其实在二三线城市，站长获得较大数额投资的机会并不是很多，所以这也就意味着我们要将更多的精力专注在产品的研发商，而不是所谓的招商上。首页上再多的广告也只是一时的合作伙伴，找到一个长久的共赢机会是我们每一个站长都需要注意的地方。以上仅仅来自启东人事人才网站长自己的想法，欢迎转载并给出出处，谢谢。