昨天和一个公司的网络推广主管聊天，他说4月份他们公司网络推广部又招人了。我开玩笑说，你丫怎么不招我啊?他说，你太水了，要求还高。天道不公啊，看来我现在是没人要了，爹不疼娘不爱的。好像有点跑题了?话说回来这位网络推广主管上次招人的时候招了一个专门做网站SEO和微信推广的职员。今天要说的就是他，为什么说他?因为他很典型，怎么个典型法，听我慢慢道来。

　　在聊天过程中，该主管说，这个新招的一个月就通过了试用期，并且在接下来的一个月，他就从所在的这个职位提拔到了老二的位置(当时他这个职位在职人员一共有20名普通职员)，可以说提升速度非常惊人。哎，不像我没人理啊。

　　那在这二个月到底发生了什么呢?

　　先从招聘时说起，招聘的时候也是这位主管面试的，他说这个职员在招聘的时候他很满意，能说会道，知识面非常丰富而且扎实，提的一些问题都回答得非常好，并且还举一反三，绘声绘色，结果这个主管很快就招了他，让他第二天就来上班。

　　然而，问题来了，这个职员上班后，确实是啥都知道，对于怎么做也说得很清楚，但是就在执行操作的时候暴露了，他在实操的时候很多细节上的东西都不知道怎么去做，一些很简单的问题也经常需要问别人。这就是我前面说的典型，现在很多搞SEO和营销的学习理论知识非常认真，看书、看视频、看PPT、参加培训、听讲座等等。多学是好事，这无可厚非，但是说得多看得多做得却少，经验太少了，总是在看在说，但是没有很多真正的实践，自然的就在实际操作中脱轨了，这是很常见很典型的一个问题。

　　很不巧，这个主管遇到了这一问题，他跟我说，当时着实很生气，差点把这职员给辞了，反正在试用期。我问结果呢?他告诉我，最后还是再次和这个职员聊了一次，结果他发现那家伙确实还是有二把刷子的，只是锻炼太少，以前在一个小公司老板这不让干那不让干的，于是给了他一个机会。接下来，这屌毛主管果然没看错，尽管接下来的时间，这个新人还是东问西问，不过差不多1个月后，他崛起了，事情干得相当漂亮，理论派上了用场，在结合这段时间的实践，用得活灵活现。脑袋里的知识源源不断的爆发出来，又一个月后，提拔到所在职位的老二的位置。我对这个主管说，你小子赚到了。

　　对于说得多看得多做得少这一问题，我的意见是你有机会不去做不去执行，就喜欢玩文字游戏，那就是你的错，而很多人由于很多原因没有很好的实践机会，比如刚毕业、比如之前受公司限制等等，那这个就情有可原了，但是你得用知识补充自己实践的不足，不然荒了就真荒了。这个主管也提到他最讨厌整天不做还不学，就在那看玄幻小说的，我不知道他说的谁，但他们部门肯定有这样一个人。

　　所以，我今天说看得多说得多做得少这个问题，是站在褒义的角度。当然如果你只是看只是说不做作，而且还装ABC，那我就得贬了。多说多看没有错，站长就应该不断完善充实自己，特别是在实践条件不允许的情况下，更应该多看多分析多与别人交流，这样你才有足够的能量去迎接随时可能到来的实操，可能刚开始会有一些小瑕疵，但只要你的见识、阅读、交流足够多，这都不是事，随着不断的操作，这些知识都会慢慢的消化，助你成功。

　　不过如果有机会，一定要多做多实操，有些东西再多的书再多的视频也给不了你，一旦你去真正实践了，你就会发现有更多的东西等着你去探索，你会发现你做事情的角度都会不一样。有些东西没有几篇文章里面说得那么简单，想要进一步提升自己，一定要多做，做的多很多你学来的东西会被进一步验证，错的过滤掉，好的留下来，多实操是对你知识的一个沉淀和洗涤，帮你得到最精华的东西。而且在实操中，你的很多知识问题都会很快暴露出来，以便你改正。而在这一过程中，你仍需要不断的去看去学习，不断的去完善自己，这是一个良性循环。

　　总而言之：肯定是要多看多说的，但是请记住也要多做，把学到的东西变成实操，而在实操再继续总结和学习。很多人认为不用学，直接实操就行了，照样可以总结出很多知识。我认为的是这三者都要，磨刀不误砍柴工，而且有些东西实操也未必能学到，而学习后就能用进实操，并且有些时候实操的前提就需要有一定底子，比如上面说的那个职员就是很好一个例子，如果他没有真正的知识面，结果就是Get Out!

　　所以我给站长的一句话是：要多看多说还要多做!

　　本文由木木SEO原创，转载请注明木木SEO博客 ： 也欢迎交流，微信公众号：mumuseo