导读：辛格和他的团队试图通过攻守兼备的方式引领趋势。他和他的同事已经加强了谷歌的“摇钱树”，对网站排名算法进行了调整，降低了对移动设备不友好的网站的排名。

　　谷歌搜索业务主管阿密特·辛格

　　腾讯科技讯 7月11日，美国《纽约时报》网络版今天撰文称，随着移动设备的崛起，人们把大量的上网时间从网页转移到应用中，这也对谷歌赖以生存的搜索业务构成了挑战。不过，由于掌握最核心的技术，所以谷歌也在通过新型产品适应新的趋势，为用户提供更加贴心的服务。

　　以下为文章全文：

　　移动威胁显现

　　阿密特·辛格(Amit Singhal)是谷歌的搜索主管，他的任务是通过大约200个因素来决定各个网站在谷歌搜索中的排名。换句话说，他手握许多网站的生杀大权。但辛格目前却面临新的挑战：他必须想办法把同样的恐惧和影响扩散到手机平台。

　　最近在加州山景城的谷歌总部接受采访时，辛格阐述了一个市场普遍认同的话题：智能手机将彻底改变人们消费信息的方式。手机的屏幕很小，输入信息不便，但人们已经对手机形成依赖，随身都会携带这种设备，甚至睡觉时候都会把它放在枕边。

　　除此之外，还有另外一项因素对谷歌的决策产生了重大影响：智能手机用户在移动应用中花费了大把时间，而打开网页使用谷歌搜索的时间相应地有所减少。

　　各种因素叠加后，“你就必须从根本上重新思考搜索的意义。” 辛格说。

　　这也有助于解释辛格及其团队最近采取的措施：当众多硅谷公司争相把自己打造成应用领域的谷歌时，谷歌自己也加入了战局。身为一名出生在印度的工程师，辛格早在2000年就加盟谷歌。他在这里工作了15年，为谷歌搜索功能加快了速度，改善了功能。

　　谷歌搜索诞生至今虽然只有17年，但却已经在经济和文化领域产生了巨大的影响。然而，随着人们在移动设备上花费越来越多的时间，竞争对手也开始四处涌现。谷歌虽然仍然增长迅猛，而且利润依旧丰厚，但它作为互联网门户的功能却被渐渐削弱。

　　主导地位动摇

　　风险投资家都在争相支持新的搜索创业公司，在这些企业看来，网络信息已经过时，真正值得关注的是人们在互联网上的活动和各种各样的应用。虽然谷歌拥有650亿美元现金，足以收购任何一家创业公司，但却有一家是无论如何也买不到的，那就是苹果。于是，最可怕的事情终于出现了，苹果也要加入移动搜索大战。

　　本周四，苹果推出了最新的beta版iOS系统，允许iPhone和iPad用户使用该公司自主开发的搜索引擎搜索歌曲、应用和本地服务，引导用户绕过谷歌这个传统渠道。

　　事实上，从很多方面来看，谷歌都已经变身为一家移动公司：在美国和其他多个国家，谷歌的移动搜索请求都已经超过了桌面搜索。该公司还拥有全世界用户最多的移动操作系统Android。不仅如此，谷歌每年通过GooglePlay Store获得的移动应用收入高达数十亿美元，甚至拥有YouTube等全世界最受欢迎的应用。

　　然而，移动应用的崛起还是稀释了该公司在搜索市场的地位。据美国市场研究公司eMarketer测算，谷歌拿下了68%的美国移动搜索收入。尽管这一数字仍然很高，但却远低于2012年的81%。而随着应用在人们生活中占据的时间越来越多，这种下滑趋势还将持续下去。

　　“手机的最大不同在于，你第一次想找信息时未必会使用搜索框。而在智能手表上，你甚至可以完全放弃搜索框。”美国风险投资公司KhoslaVentures合伙人基斯·拉博伊斯(Keith Rabois)说，他投资了一家名为Relcy的搜索创业公司。

　　美国风险投资公司Greylock Partners合伙人约翰·丽莉(JohnLilly)表示，无论哪家企业，只要能在人们出门在外时知道他们想向手机询问什么问题，以及询问问题的方式，便可掌控移动搜索市场。“这肯定与5年前截然不同，你不用再往搜索框里输入内容了。”他说。

　　调整产品策略

　　辛格和他的团队试图通过攻守兼备的方式引领趋势。他和他的同事已经加强了谷歌的“摇钱树”，对网站排名算法进行了调整，降低了对移动设备不友好的网站的排名。

　　他们花了5年时间开发了众多产品，其中包括可以直接针对搜索请求给出答案的“知识图谱”(KnowledgeGraph)。这便为语音搜索等工具赋予了更强大的性能，而且可以立刻提供答案——这种模式深受智能手机用户欢迎，因为倘若答案正确，他们只要扫一眼手机即可满足需求，不必进行多余的点击。