这几点没啥心得，全凭自己的感觉，总结成一句话就是：我给用户看的，不是一个艺术品，因为用户不会花心思是体会我精心设计的玄妙，他们只想在最短的时间里明白“这是什么鬼?关我P事?简单还是麻烦”举个栗子：抽奖不是创意，创意是怎么抽奖。

　　插播一个思维工具：大名鼎鼎的六顶思考帽，多多拷问自己的创意。

　　2)沟通：

　　内部沟通——创意不走调，信息不流失。

　　外部沟通——在点子上客户永远比我想象的聪明，在执行上客户永远么有我想象的那么聪明。

　　执行是需要我的控制的!!!不要觉得不合适，我不控制，效果永远达不到我想要的(这话说的很没底气，因为自己做的也不到位哈哈哈)。

　　臭表脸的放上几张我自己比较喜欢的作品(见最后)，高手如云，献丑了。

　　5.除此以外：

　　还有物料设计、印刷的跟进，H5的搭建，营销活动后台系统的上下线等人肉工作，不赘述了。

　　6.写到这里再回头看看

　　我以前做的是什么：营造乐趣，创造买点，留下用户。

　　我在阿里做的是什么：数据至上，创造锚点，用好工具，服务客户。

　　我领悟到什么呢?

　　想清楚我的客户是谁，也许不只是用户呢?

　　一切的想法和创意都要有根源，不为了解决问题我费个啥神?

　　创造锚点而不仅仅是买点，锚点是HTML中超链接的一种，在我这里，意思是我的客户看到我精心设计的锚点，就能像点开超链接一样在自己的脑海里迸发出更多的信息。

　　全情投入，不投入不足以说困难。

　　阿里的运营工作，让我理性、目标导向、学会了做减法，这应该就是最大的改变了。

　　阿里教会我什么

　　视野：从行业态势、竞争对手和合作伙伴上，我学会了拔一个高度进行思考，三体中降维攻击轻松毁灭地球，在工作里拔高一个高度看事情往往更清晰。

　　从业务理解、集团业务群和价值链，我学会多元化看正在做的事情，做的事虽然简单，但也是阿里生态的一部分，和其他板块相辅相成，很伟大。

　　唯心主义： all in/ 不放弃/梦想一定要有，万一实现了呢?

　　全情投入时困难都会找到解决办法，退缩你就输了，相信相信的力量

　　底气：几十个事业部，上百个关联公司，阿里是一个生态系统，我有幸在这个系统中工作，如何让我没有底气，你说你说你说啊!

　　review：不会回头看的人犯错都多，review是阿里的传统，个人review，团队review，总之总要把自己的好与不好剖析的干干净净，然后拍拍屁股，成长了!