下面开始的是一个有些庸俗的疑问，人究竟是脑袋决定屁股呢，还是屁股决定脑袋呢?在过去的十年，屁股可以决定脑袋，一个人坐什么位置，往往决定了他思考的角度和范围。而现在，中国互联网已经进入了一个“脑袋决定屁股”的时代：没有人留给你确定了自己的位置之后才开始思考的慢节奏。这个概述可能有点“粗”，但理就是如此。

　　在过去的2016年，多少企业宣布停业，多少网站退出互联网市场，是什么原因呢?我认为归根到底还是“资本垄断”在5年前，网络信息的输出主要由无数的“站长”构成，而现迅速的被“企业”所替代：集“编辑、技术、推广、运营、设计”为一身的“站长”已然化作一家家大大小小的“企业财团”。同时，在所有人为在争夺一块口粮的时候，弱资本的企业将再次被排除之外，这就是为这里说的“资本垄断”，既然你弱，那么你就靠边站!

　　弱不是错，只是理想太丰满

　　前段时间有人找我做SEO诊断，只是三个人的小团队，手里的网站每天1000IP，却想做到50WIP，我说做不到，他说，那么十万IP总可以吧?我说也做不到，之后就没有之后了，否则那就是坑蒙拐骗了。人的胃有多大，决定了吃多少饭，继续吃下去，即使近在嘴前也难以下咽。先做很多的网站有个人，有企业，都有着理想的丰满，想着我要娶刘亦菲一样漂亮的媳妇，想着嫁习大大一样的男神，可是自身的条件却总是看不清。认识不到自身的不足，只是想要最美好的，哪里还轮得到你?

　　网站想要活下去，首先要做的就是“认清”自身的条件，我或许什么都可以做，但是却没有三头六臂的什么都做到尽善尽美，否则那就是超人了，事实上这个世界并没有超人。

　　让一步，并不是畏惧和退缩

　　邓小平在1991年提出了对外的“20字方针”即：冷静观察、稳住阵脚、沉着应付、韬光养晦、有所作为，此后的20多年，韬光养晦成为了中国外交的基本框架。20年后，中国外交战略从韬光养晦，到主动作为。试想，如果只是一路激进，反复消耗，还会有今天吗?20年中，我们发展了经济，强大了军事，才是最高的话语权。

　　对于网站也一样，目前做不到的东西，那么就将其当做是长远的战略，做网站也应冷静观察到最后的有所作为。也许，你做的范围并不大，但是却将一个项目发展做到了极致，一个产品做到了极致，就如格力一样，大家都认可的空调。反过来讲，小米曾经被估值“450亿”美元，但是为什么仅仅20个月之后直接缩水成40亿呢?从一个消费者的角度来看：感谢小米让中国高配手机市场价格下降。

　　在笔者看来：小米定位就是“屌丝”群体(很遗憾的用这个词)，这一点非常好，也真正的为发烧而生了，但是之后却始终延续这个方向，本身就是错的。手机没有做到极致就去做笔记本、路由器、电视了，可是数量可以提升质量吗?随着消费者认知的加强，这样的选择群体将越来越少。不想用“苹果”举例，但是我们的选择真的是“崇洋媚外”吗?关键还是产品过硬、用户体验更好!小米一开始让一步选择了“低端市场”是对的，但是却没有在合适的时间选择进攻，就是错了。

　　想生存，网站就要往低了看

　　通过小米我们可以看出来，想生存就要往低了看，如果他一开始就进军高端市场，是没有半点机会的。网站呢?就各行各业来看基本已经被垄断的差不多了，新的站点，或者说竞争力偏低的站点更要往低了看。

　　往低了看并不是低头，也不是找“屌丝”，不同行业都有不同的用户群体，但问题就在于你可以抓住多少、并留住多少。很多的网站都喜欢向“高热”的关键词上去靠拢，最后做的不温不火。不是网站都乐此不疲的做竞价，争抢到烧钱到最后，发现全是烧钱了。也有一些网站懂得去刻意的做SEO，但是定位的偏差导致整体的运营失败。甚至一些网站每天的高跳出率，留不住哪怕一成的老客户，这就是目前绝大多数互联网企业的现状。

　　那么如何往低了看呢?我特别欣赏苹果的售后服务，再繁琐的问题都会为你孜孜不倦的解答。可有人说了，用苹果的相对都是高端一些的人群啊。固然如此，细节的态度100%影响了用户的选择，不能说别人花钱少了，买到的服务就低了，账不是这样算的。就网站角度而言，太多的网站严重忽视了细节方面的处理，从网站关键词布局，到结构的细节，以及用户角度的体验，都只是固执的认为：我觉得这样可以，很少的考虑，这样真的是最好吗?或者说，就将就一下得了。

　　低入基层，人心决不能丢