“我对我们的模式非常有信心，这么大的度假市场，这样规模的消费升级，我就不信人们不想到山清水秀的地方去，让心灵回到原初。在中国没有用户群体，我一点都不相信，我拒绝一切市场调查。”虽然坚决不做市场调查，但王功权是有自己的用户画像的，第一，有能力安排自己的度假时间的;第二，有品位追求的;第三，肯于开放和互动的;第四，能够解决支付能力的。“苹果手机出现前，你会知道人们需要这种产品吗?你会想到收入不高的人也愿意买苹果吗?”王功权反问道。

　　在现阶段，他也不在乎是否能够盈利。今年3月，青普宣布获得2亿人民币A轮融资，此前它也曾获得6800万人民币的天使融资，但看上去，这对于还未实现大规模销售的青普而言并不足够。王功权介绍说，在建的5家行馆每家投入大抵在2000-3000万左右，而同时为保证度假品质，青普行馆客房与公共空间的比例达到了1：1，而一般的酒店几乎不低于2：1。

　　“我们的行馆投资了多少，一家行馆多少房间，一间房一日单价多少，收入都明摆着，如果搞投资这么多年，连这都不会算，我就白活了。”王功权说，显然，青普在做另外的尝试——将传统的旅游向度假转，同时融合社群、互联网与文化。

　　事实上，自建行馆也并非青普完全自己投入，其采取了与其它公司合作开发的方式，共同入股，但在品位和品质控制上由青普负责。“想要提供高品位的服务，关键元素和环节必须掌握在自己手里。我们宁可在这样的调性、这样的品位、这样的档次上被别人骂死，绝不搞粗俗、低俗的东西。”

　　今年7月份，青普的行馆要开业了，而青普近日宣布的战略投资的花间堂也将作为青普对外产品基地，与行馆进行业务的叠加。这也意味着，青普的主题度假之旅也要开始大规模销售了，王功权说，青普在2018年下半年会实现规模化营收，2020年会达到符合上市要求的标准。

　　“害怕会赌输吗?”有人向王功权问道，“赌就有赢和输。”

　　不会再重回投资界了

　　而为了赌赢，王功权已经把95%的时间都花在青普上，早9点到晚9点是王功权的工作时间，甚至连做梦都会梦到青普，梦到青普资金紧张。“你们以为我融资就很容易吗?没有这回事。”

　　那么，如果有一天青普的资金紧张到需要王功权自己再投入资金，他还会坚持吗?王功权说，至少现在还没遇到这种情况，B轮融资也正在进行中，但如果公司资金真的紧张到那种程度，是会再投入的。“不过，我是没有多少钱的。”王功权笑说，“那些年说是管理着几十亿、上百亿的资产，实际上都是给投资人赚钱，所以实质上我没多少钱，就是因为钱不够花、不够捐的，所以我又来创业了。”

　　虽然大多数时间铺在青普上，虽然他说投资几乎无法再带给他更多的更深层次的体验，但在周末王功权有时还会抽出给创业者免费指导时间，对于投资界，他依旧有自己的关注。

　　2015年，王功权曾指出整个投资界已经乱了阵脚，到了今年，他则表示，投资界变得相对成熟和稳定，虽然在个别案例上还会有火热的情况出现，毕竟机会太少了。“经济发展和财富积累应该是有基本逻辑在的，个别有奇迹性的增长和奇迹性的回报的案例，往往都是出现了重大的技术突破和应用变革，否则不会有爆炸性的增长。世界上绝大部分的产业平均回报实际上是有10%几到20%及之间。”

　　在周末王功权有时还会抽出给创业者免费指导时间，对于投资界，他依旧有自己的关注。　　

他也建议年轻人不要轻易往投资界跑，要在适合的年龄去创业，投资是需要经验的。“在该创业的年龄没有创业实际上是损失，虽然并不是所有人都适合创业，但至少可以与团队一起去体验。”同时，王功权认为，进入创业领域，如果你没有非常强的技术门槛和技术实力，或者在商业模式上没有非常创新的能力，就要调整自己的心态，不要指望自己的公司瞬间成功，而也不是所有的公司都适合引入风险投资。

　　从投资到创业，也让王功权对过去的17年投资生涯有了些反思。他说，以前作为投资人，会告诉创业者，这个事情不可能，放弃吧，当时会想，创业者怎么这么固执，怎么就不听自己的话呢?但成为创业者，当你后面没有退路时，有人来跟谈退一步海阔天空，你真不知道他是什么心情。“创业之后，我会有一些恐惧，自己体会到的恐惧和别人告诉你的恐惧，完全不同。”