编者按：2012年，盛大全面转型投资公司，舆论则将之视为隐退。

　　“创立盛大，我想了三天，做这件事，我想了三年。打造盛大，我们花了10多年的时间，为这件事，我可以投入一辈子。”

　　“三天的思考”缔造了史上最年轻的中国首富，三年的思考才决定做的“这件事”，陈天桥说：哪怕是一点小突破，也比做一辈子的首富更有意义。

　　盛大往事

　　3月11日，正在出席全国“两会”的陈天桥约见三家媒体：新华社、财新、华商韬略。“你们是唯一的自媒体。”盛大云CEO、陈天桥的复旦师弟诸葛辉说。

　　下午六点，陈天桥准时出现，他剪了短发，两鬓微白，比之前略微胖了一点，但气场依旧强大，握手很有力量，一上来就展现出与众不同的路数、气度和格局。

　　“不谈生意，谈一谈最近这几年我关心的事。”

　　过去11年里，陈天桥几乎没有接受过媒体的采访。虽然，最年轻的中国首富——三网融合的先驱(盛大盒子)——10年前就设计当下主流的互联网模式——成果井喷的盛大创新院……这当中的每一点，都可以拿出来讲三天三夜，但他不喜欢回忆。

　　去年这个时候，华商韬略(微信号hstl8888)曾发表文章《帝国败局——一代首富，因何退隐江湖?》，尝试总结陈天桥的事业、金钱得失与价值观。正是因为这篇报道，陈天桥记住了华商韬略这么一个有点特别的自媒体。

　　那篇文章最后，我们提到这位31岁就走上财富之巅、十几年前便做出宏伟布局、以家国天下为目标的企业家，不会像媒体猜测的那样就此退隐。“陈天桥这样的人，迟早会回来的。”

　　有人说他从未离开，而如今，他真的回来了，但却是以完全不同的方式。淡出公众视线的这些年，他也并非退隐，而是寻找真正有价值、感兴趣的事情。

　　十几年前布局的“网络迪斯尼”计划，一度是陈天桥真正感兴趣的事情，也是媒体谈到他时至今绕不开的话题。

　　围绕这个计划，陈天桥钻研IPTV、拿出了盛大盒子，构思出大IP、影视游戏互动、“三网融合”、“硬件+内容+服务”生态，移动互联社交……换言之，他在10多年前，就干着小米、乐视、微信当下正在做的事情，如今的互联网巨头，除了电子商务之外，几乎都是沿袭他当初的路数前进。甚至有人开玩笑说，陈天桥是中国互联网这10多年发展的总创意师和设计师。

　　在这个宏大的版图中，陈天桥曾接近“统一六国”，当时，新浪、百度、淘宝、腾讯等均按照盛大盒子的API(应用程序接口)做了APP，以适应转战电视的需求。如果他的蓝图得以实现，中国人将在苹果IOS与谷歌安卓之外，真正拥有一个自己的生态系统，腾讯、阿里也有可能成为盛大的“臣民”。

　　但陈天桥没有走到终点，天才抵不过天时，天时抵不过政令。2006年，广电一纸文书叫停了所有IPTV项目，盛大盒子戛然而止。

　　总结盛大盒子失败原因的文章不计其数、持续至今，陈天桥对其中的某些观点并不认同。“有些人认为我过早，有人认为我过去幼稚。但如果只是超前，那持续砸钱就可以了，当时游戏业务一年有几十亿利润，以我的脾气和个性，可以连续砸10年，一直砸到像乔布斯开始建立智能手机和APP服务生态的时候，当时盛大应该已经全部准备好了。”

　　但这一纸政令，让他意识到很多事情里，理想的光辉真的无法照亮纷繁复杂的现实。

　　“这件事对我是一个非常大的震撼。社会的复杂程度超出年轻人的理解，年轻人想靠理想做一些伟大的改变世界的事情，在现实社会中不是那么容易的。”

　　盒子之后，陈天桥开始思考“让自己兴奋、让大家受益的事”的更多载体，他尝试了很多方法，其中最为外界熟知的当属盛大创新院。

　　2008年，盛大从全国各地招聘了500多位最顶尖的工程师，烧钱供他们立项研发。“前几年我们赚足了钱，现在要将钱花出去反哺社会。”

　　盛大创新院先后设立了50多个项目，涵盖云计算、语音识别、大数据、搜索创新等各大前沿领域。其后五年内中国移动互联网的所有方向，盛大创新院几乎都做了。

　　盛大创新院最为鼎盛的2009年，也被认为是上海民企最具创新活力的时期：位于上海浦东新区的创新院的嘈杂声中，几百位“大牛”争吵着互联网、移动互联网未来的路径。这些争吵最终“养活”了一批VC、PE，催生了几十个项目，其中包含数个独角兽(如wifi万能钥匙等)，总市值不下数百亿。

　　创新院鼎盛期，盛大集团也迎来第二个高潮。2009年，陈天桥剥离游戏业务，盛大游戏分拆上市后，他手握近40亿美金的真金白银。