分层的目的是为了让我们更了解商户，但资源永远是狼多肉少，所以有一个赛马规则很重要，同一规则下，运用的更好的商户得到资源，进入良性循环。

　　一般会根据核心指标的排名、增长率排名等数据制定，会权衡发展和健康的比例，激发动力又不要偃苗助长最佳。

　　看吧，资源运营的依据也是数据，如果没有数据我简直就是个瞎子啊啊啊。

　　4.还有在以上脉络之外的2点，创意和沟通：

　　先加2个定语：科学的创意和周密的沟通

　　1）创意

　　创意一定是建立在用户洞察身上的，用户洞察是什么呢？不就是见人说人话，见鬼说鬼话？最终的呈现：文案、设计、玩法。

　　这几点没啥心得，全凭自己的感觉，总结成一句话就是：我给用户看的，不是一个艺术品，因为用户不会花心思是体会我精心设计的玄妙，他们只想在最短的时间里明白“这是什么鬼？关我P事？简单还是麻烦”举个栗子：抽奖不是创意，创意是怎么抽奖。

　　插播一个思维工具：大名鼎鼎的六顶思考帽，多多拷问自己的创意。

　　2）沟通

　　内部沟通——创意不走调，信息不流失。

　　外部沟通——在点子上客户永远比我想象的聪明，在执行上客户永远么有我想象的那么聪明。

　　执行是需要我的控制的！！！不要觉得不合适，我不控制，效果永远达不到我想要的（这话说的很没底气，因为自己做的也不到位哈哈哈）。

　　臭表脸的放上几张我自己比较喜欢的作品（见最后），高手如云，献丑了。

　　5.除此以外

　　还有物料设计、印刷的跟进，H5的搭建，营销活动后台系统的上下线等人肉工作，不赘述了。

　　6.写到这里再回头看看

　　我以前做的是什么：营造乐趣，创造买点，留下用户。

　　我在阿里做的是什么：数据至上，创造锚点，用好工具，服务客户。

　　我领悟到什么呢？

　　想清楚我的客户是谁，也许不只是用户呢？

　　一切的想法和创意都要有根源，不为了解决问题我费个啥神？

　　创造锚点而不仅仅是买点，锚点是HTML中超链接的一种，在我这里，意思是我的客户看到我精心设计的锚点，就能像点开超链接一样在自己的脑海里迸发出更多的信息。

　　全情投入，不投入不足以说困难。