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创始人负责“找钱”、“找人”都是骗人的!

时间:2017-04-17 13:53来源:网络整理 作者:跌名 点击: 我来投稿获取授权
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摘要: 融资只是创业加速器,每获得一次投资,创始人的压力不会是更小,而应该是更大。持续证明企业的与众不同和清晰的增长空间,这一点对创业者非常重要。 一个草根创业者融资成功

  摘要:融资只是创业加速器,每获得一次投资,创始人的压力不会是更小,而应该是更大。持续证明企业的与众不同和清晰的增长空间,这一点对创业者非常重要。

  一个草根创业者融资成功的意义要远远大于融资金额。

  创业者可以被粗略分为“草根创业者”和“精英创业者”两类人,前者一无所有,后者自带光环,光环背后是行业资源和个人品牌信任。

  大众创业正在悄然变为精英创业,因为投资人普遍发现草根创业者的失败率很高。创业不只需要激情和执行力,更需要资源和商业人脉关系,因为创业的本质正是资源变现。但另一方面,精英创业也容易失败,主要原因是精英通常不接地气,没有经历过最困难的起步阶段,都是先有投资再创业、有了钱就兵强马壮。

  再有,几乎百分百的投资人都认为“早期投资就是投人”。我非常认可这其中的逻辑,道理也很简单,早期项目所表现出来的商业模式、盈利方向都会随着环境变化而变化,但唯独创始人不会轻易随着变量的出现而改变。一个人的素质、能力、品德短时间都不会轻易改变的。

  因此,投对人就很关键。正是因为这个原因,今日资本总裁徐新在投资京东、贝贝网时,除了和创始人聊,还要他们的家人、朋友、员工聊,和后者只聊创始人,通过一些故事、细节判断这个人是不是足够靠谱。

  

创始人负责“找钱”、“找人”都是骗人的!

  类似的故事有很多,你可以想一下,当初孙正义决定投资马云,是阿里巴巴黄页的商业计划书打动了?还是被马云本人吸引了?

  草根是不是意味着完全没有机会?当然不是,我就是一个完全的草根,家在河南周口一个贫困县,父母都不识字,大学也不是在北京读的,学的土地资源管理专业却在搞媒体。讲讲我对融资的观点。

  第一,融资不是创业的目的,赚钱才是

  有个大学生发给我一份商业计划书说自己要参加创业大赛,问我,是不是应该在计划书里划重点、写清楚拿到钱如何花出去?我说不是。你应该写清楚”为什么要干这个事情”、“为什么能干这个事情”,要写清楚“如何挣钱”而不是“如何花钱”。

  很多创业者本末倒置,误以为融资是创业的目的,不管是刚起步还是创业中,都以成功融资作为目标,为了实现目标,也做出了一些假订单、刷数据甚至自己掏钱买自己公司的产品冲交易额等行为。这显然是不对的。

  创业本质就是“造富”的过程,创业者首先要有生意人思维,再有创新思维。我见过很多投资人,因为投资本身就是逐利行为,因此他们更关心创业者的营收情况、核心盈利产品、运营成本、利润率等指标。

  最重要的是,创造利润是激励一个创业者成为企业家的重要理由,也是让创业者保持继续战斗的信心所在。

  而融资本身则是为创业加速,创业者有清晰的目标、详细的计划,万事俱备、只差“弹药”,这时候投资人出钱、创业者出力,一起攻下某一个商业堡垒,借力双赢,这才是融资本身的价值和意义所在。

  第二,融资成功是一块打入创投圈的敲门砖

  融资成功本身的意义要大于融资金额。举个小例子,我认识一位东北的企业家,做的是大生意,年营收超过5个亿,看到一个“互联网+”的市场机会,于是派人组建团队做一个互联网项目。当地一个还算知名的投资人听说这个项目后,决定投资200万天使资金。

  但被这位企业家拒绝了,理由很简单,“我们公司每天都可以赚两百万,为什么要你的钱?”后来这位企业家自己花掉了600万都没有把项目做成功。希鸥网总结此类项目时,总结出一个答案,在传统企业转型“互联网+”项目的过程中,企业越有钱就会损失越多。没有钱的企业比较谨慎,有钱的企业则相信自己的商业智慧可以通吃。

  其实,传统企业和互联网创业有非常大的区别。传统企业通常都是家族企业,一姓独大,一个老板,其他全是工人。而互联网企业更注重共享,融资本身也是项目共享、利益共分、合作共赢的代表。独乐乐不如众乐乐。一旦项目被共享,每个参与利益分配的人都会贡献自己的资源和智慧,从而推动项目发展。

  从另外一个角度讲,草根创业者很难完成融资,因为其本身具备“不可轻易信任”和“非资源聚集能力”等特征,这时候,如果能完成一次融资,就会加大自己被其他投资人信任的要素。

(责任编辑:admin)
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