虽然竞品的范围已经缩小到5~10个，但是真的直接拿这些给别人去讲，还是有点多了。所以最好的办法是，找出每个竞品最擅长的一个或几个部分。在调研和讲解的时候，只要关注每个竞品最擅长的部分，就已经足以拼凑出一张有足够借鉴价值的行业全景图了。

　　这张行业全景图的依据是什么呢?就是上面从两个步骤“竞品排名”和“初步调研”综合分析而来的。

　　如果你想让这张行业全景图更加详细一些，甚至可以画一张表，将所有的关键考察维度列出来，给每个竞品打分，最后整理出一张图表。

　　如果维度较少可用雷达图，如果较多，就只能用柱状图了：

　　4. 细节分析

　　做到这个份上，你的对整个行业应该已经有了足够的了解，专业性也够了。那么接下来就要将这些背景知识转为实际的设计。

　　针对每个竞品，仔细研究(最好是试用)他们擅长的部分，记录为什么他们做得好。这通常是由一些设计细节组成的。你可以通过截图、录屏等方式记录下来。

　　这一步并不难，但是如果没有前面的铺垫，你的细节调研就算自我感觉再良好也难以服众。

　　5. 调研报告

　　虽然前面做了这么多，但是如果没有调研报告，那么做了就等于没做。每个人的风格和习惯都不相同，我这里只给出三点关键建议：

　　1. 这种专业性较强的调研报告不需要多酷炫多装逼，只要像你真实的思路、方法和结果，用清晰易懂的方式表达出来就好。千万不要为了“好看”而损失了细节。

　　2. 虽然需要凝练总结，但也不要怕堆积数据、来源、引用等信息。这些信息虽然没有人会仔细去看，但是至少能够证明资料的可靠性和你的专业性。

　　3. 永远都要有全局观，记住体验设计不过是提升产品竞争力的一环罢了;产品竞争力可能又只不过是支撑团队/公司的一环罢了;而团队/公司也不知不过是你职业生涯中的一环罢了;再退一步，你的一份职业也不过是你人生中的一环罢了……你能够把大局看得越清楚，走弯路的几率越低。