在白热化的互联网市场竞争中，做到行业第一才会有更多的资金、用户涌入，而行业第二以下往往会被淘汰或者边缘化。在BAT快速入场入场的当下，直播平台的路似乎只有一条，迅速成为独角兽，接受BAT的投资，成为利益共同体。

　　熊猫TV副总裁庄明浩表示，直播的风口已经过去，能成为最后的赢家有奥具备三个条件，“第一是要烧得起10亿人民币;第二是500万独立DAU(日活跃用户数)的App;第三是要有持续稳定的用户导流。”

　　有人将直播平台比作公交车站。大多数独立直播始终无法摆脱平台或者工具属性，核心主播的流动性，以及内容的即时性。而这些都成为限制直播平台盈利模式多样化的核心障碍。

　　从目前的情况看来，已经从移动直播中盈利的企业都是本来已经有一定用户基础的社交平台。而对于相当一部分独立直播平台而言，成本和营收的困境较为明显，这和直播的特殊性有关。

　　目前，直播的盈利模式主要依靠广告和分成，建立在流量和“打赏”的基础上，这意味着独立直播平台必须拥有大量用户和主播资源。平台和主播想要留住用户，便需要打造社区生态。但随着腾讯、微博、陌陌和人人网等社交平台切入直播行业，打造新社区变得困难重重。

　　至少目前来看，绝大部分直播平台还是要依靠传统的社交媒体来生存。已经树大根深的微博、微信等社交媒体巨头牢牢扼住了独立直播平台的咽喉。因为他们手中掌握着这些平台最为渴望的用户流量，特别是微博投资了“一直播”、“来疯”投靠了阿里的优酷，“花椒”也找到了360这个金主之后，留给独立直播平台的机会变得更小了。

　　在曹海涛看来，映客目前所处的行业地位相当尴尬。在流量导入上拼不过“一直播”，在明星资源上拼不过“花椒”，在垂直领域里也拼不过“斗鱼”这样定位清晰的游戏平台。

　　接下来，直播这个行业的“马太效应”会更加明显，越大的平台越来越大，越小的平台愈加没有机会。

　　“无论是‘海外上市’、‘借壳上市’或者是‘寻求并购’，映客一定会很快迈出这一步的，不然在直播这个行业里，不进就意味着退步。”曹海涛说。