公司由创业开发者道尔顿·考德威尔成立于2012年，它类似于Twitter，但没有广告，而是依赖于用户和开发者订阅，被称为一个无广告的在线社交和微博网站。该站提供自己的Web界面Alpha，也鼓励使用和开发第三方应用。2013年5月用户达到10万，8月获A16Z250万美元的投资。2014年5月公司宣布进入维护模式以保存资金。在过去的两年中，公司收入一直在减少。2017年1月12日，创始人宣布App.net将停止运营，于3月16日正式关闭。

　　死亡原因诊断：没有经营收入，未能构建成功的商业模式。

　　三、电商创业公司：盲目扩张，融资烧钱，无清晰商业模式

　　对于创业公司来说，每一轮融资似乎都是为了能够熬到下一轮融资，但大部分都在A轮之后倒下了。2016年，“互联网+”创业公司的倒闭潮，那些知名或不知名的，倒下一大片。美味七七、淘在路上、大师之味、神奇百货等等，腥风血雨。沉迷流量数据，通过烧钱营造繁荣的场面，而资本的一味跟风加剧了这些公司在创业道路上越滚越远。利用价格战积累的用户是否具有忠诚黏度?不了解用户、不研究需求只求盲目扩张如何搭建持续有效的商业模式?不能为了创业而创业，融资不是终点，烧钱不是目标，创造有价值的产品实现盈利才是生存之道。

　　1、博湃养车：成也风投、败也风投，死在风口

　　公司2013年成立于北京，2014年9月获得千万元级A轮融资，并扩张至北上广深，10月“博湃养车”正式上线，主打高端汽车上门保养服务。2015年3月完成B轮融资1.1亿元，估值高达6亿美元，当年年底，被传因资金链断裂业务全面停止。2016年4月5日宣布倒闭。

　　死亡原因诊断：因资金链缺失、盈利模式单一、资源窘困等因素，加之错误的商业逻辑与模式，博湃养车死于风口。

　　2、蜜淘全球购：只套现政策红利没有内功，未来必死

　　公司于2013年在北京创立;2014年3月“CN海淘”上线，已获得100万人民币种子投资，7月获A轮融资500万美元，9月更名为“蜜淘”，11月完成B轮融资3000万美元，估值超过1亿美元。2015年9月提出韩国免税店概念;2016年2月倒闭。一位跨境电商资深从业者对腾讯科技表示：“曾经，蜜淘在跨境电商行业是所有企业学习的对象，但现在的江湖已经变了。”

　　死亡原因诊断：如果跨境电商只做爆品、陷入价格战而不是做一些特色和长尾的商品，就很难生存。打铁还需自身硬，加之政策环境的双刃效应等。