文/土妖

　　在共享单车今年强势崛起之前，今日头条几乎是互联网行业里最火爆的公司。火爆最直观的体现在两个数字上，成立才五年左右的时间，产品日活高达 7000 万左右，估值达 110 亿美元左右。

　　当然，盛世之下也充满挑战，这也直观的来自于三个数字，一是从最新的百度财报数据看，今日头条的老对手，手机百度资讯流的日活已经达到了 8300 万;二是另一个老对手微博旗下一下科技的视频产品矩阵日活超过了 7000 万;第三则是名不经传的快手，日活在去年底就已经达到了 4000 万。

　　这三个数字的危险性有多高，对今日头条百亿美金估值的冲击有多大，估计张一鸣心里非常清楚。

　　从新闻资讯到短视频，从社交到入口，从国内到全球……张一鸣的野心比绝大多数人想的还要大。只不过在成王败寇论盛行的当下，如果张一鸣成功了，那是其视野开阔、格局宏大、多元扩张得当;如果失败了，则是能力赶不上野心，战略失焦，方向错了，节奏乱了。

　　今日头条是继续一飞冲天，还是可能像抛物线一样陨落，最大的变数在于张一鸣自身，也在于张一鸣进阶大佬的路上，不知能否征服的四个男人。这四个男人是，腾讯的马化腾、百度李彦宏、微博的曹国伟以及名不经传的快手宿华。

　　新闻资讯大战：如何超越腾讯的专业和百度的技术

　　雷军曾经说过，“我的成功80%靠的是运气。站在风口上，猪都能飞。”

　　其实把这句话套在张一鸣身上，也是适用的。今日头条的发迹，非常类似当年的小米手机：

　　首先是占据了移动互联网的红利。今日头条成立于 2012 年，那时正是移动互联网风生水起的时候，很多中国三四线、五六线的群体，直接跨过PC互联网，直接成为移动互联网的网民，庞大的人口数量，成为了今日头条飞速发展的基石。

　　其次是对人性的洞察和理解。很多人都鄙视今日头条，觉得今日头条是标题党，非常low。其实，今日头条的标题，非常符合咪蒙所说的“热点、金钱、性、暴力”的准则。low背后，是对三四线、五六线民智尚未开化的用户需求的深刻洞察和理解，以及强有力的执行。

　　再次，是产品形态的新颖。在今日头条刚推出那会，新闻资讯的主流形式还是“手机浏览器+WAP站”的形式，而是今日头条的“独立APP+全网聚合”的模式，无论在产品使用体验还是在内容丰富度上，都比门户网站要好的多，因此获得了飞速的发展。

　　但是所有这些带有时代运气的优势，除了标题党之外，如今都已经不复存在了。而且随着民智日益开化，以及严肃、认真阅读的崛起，标题党的生存空间也正变得越来越小。不仅如此，在当下追求专业性和个性化阅读的年代，今日头条还面临两大挑战：

　　一是腾讯在新闻资讯领域的专业运营能力。实际上，不同于今日头条的搬运工角色，腾讯自己本身既是平台也是内容生产者，腾讯大家以及腾讯财经的棱镜等，都是优质内容的典型代表。

　　移动互联网极大地碎片化、粉尘化了新闻资讯领域，但是物极必反，碎片粉尘之后，用户又需要专业性、权威性有品牌背书的内容，而这些方面，都是今日头条极度缺失的。而 4 月 26 日，腾讯、搜狐等以版权内容侵权的名义，把今日头条告上了法庭，实际上就是内容在专业侧上大战的一个影子。

　　另外一点则是个性化阅读的满足。虽然如今每一家新闻APP都在张口闭口谈论个性化推荐、个性化阅读、千人千面，但是实际上很多都是人云亦云的公关说辞而已。要知道实现这些其实背后的技术难度非常的高，要包括数据的收集、清洗、建模、分析、挖掘、输出等等多个步骤，每一个步骤都异常艰难。

　　不仅如此，如果当用户体量达到上千万甚至接近亿万级别时，匹配的难度又是不断呈几何难度进行增加。在这方面，以技术著称的百度相对有点优势，这或许也是除了入口之外，支撑手机百度资讯流快速攀升的一大原因。

　　实际上，除了腾讯、百度，今日头条还要面对一点资讯、UC头条、新浪、搜狐、网易等一众对手的围剿，这里面每一个角色都有自己的特点和优势，在今日头条面前，可谓是十面埋伏。

　　短视频之战：如何绕过微博的强渠道，跨过快手的接地气

　　去年 9 月，张一鸣豪气地宣布，在未来 12 个月，要豪掷 10 亿元进军短视频。或许是 10 亿资金发挥出了威力，近日今日头条的赵添公布了一组数据，如今今日头条视频日均播放量达到 16 亿，相比 9 月份创作者大会时的 10 亿日均播放量，增长了60%。而坊间传闻，今日头条短视频的日活已经达到了 3000 万之多，比很多传统视频网站的日活都要高。