如果让派派去解释娱乐社交是什么，这难度也太大了。不如简单粗爆，这里有红包，大家快来“偷”吧。那么，大家就会形成一种印象，偷红包，就去上派派。“以后谁再做偷红包，那就是抄我们的。”单明说。

　　“从1个人扩散到3个人的时候，很难;但从5个人向10个人扩散，就变得非常简单了。”单明希望通过轰炸，有一小批人先进来玩，只要玩起来，不用再教你什么是熟人社交，什么是娱乐社交，玩着玩着就懂了。然后你就会主动拉更多的熟人进来，“玩着玩着，就越来越多的熟人进来了。”

　　派派用户属于自带关系链进入平台的用户，解决的是在没有沟通需求的情况下如何产生互动的问题。为此，派派不仅推出了“偷红包”，还推出了“娱乐社区”、“整蛊好友”等玩法，这些正是对移动社交文化的承载和表达，让用户利用碎片化的时间产生高频化和多样化的互动，让熟人在轻松状态下产生共同话题----先占领你的心智，然后再把雪球滚大。

　　事实上，派派的“抢占心智”的行动已经见到效果，电梯里经常会有人忍不住多看两眼广告，然后掏出手机下一个派派的APP，开始“偷”红包。“偷”着不过瘾，于是拉更多的亲朋好友上来一起“偷”，互相“偷”。

　　截至今年4月，派派的注册用户已经突破4000万，日活跃用户达400万，在APP Store 社交榜上高居第四名。在猎豹全球智库发布的2017Q1中国社交类APP排行榜中，派派的“周人均打开次数”为199.8，排名第一。

　　单明说的，社交是“不是风口的风口”，这一点懂懂非常认同。社交工具经过多年的迭代，总有创新空间。其实，就连马化腾也在焦虑，微信之后是什么?

　　单明这一次创业是四年多以前，一开始做陌生人社交，磕磕绊绊、兜兜转转，赔了不少钱，转了两次型，这一次认准了要做熟人社交。“传统的熟人语境，限制了用户关系链的拓展。这也是很多基‘熟人关系’的社交类APP后继乏力的原因。而随着社交产品去中心化趋势的发展，用户迫切需求建立一个全新的语境系统，建立一个有别于现实社会中的平等社会。”单明在互联网领域已有超过10年的耕耘积累，对于产品、用户及市场拥有足够的把控力和清晰的洞察力。

　　在单明看来，社交市场类似一个金字塔结构，顶部的市场已经被几家巨头牢牢把握，但腰部的空间还很大，大到目前没有任何一家可以独吞这片空间。派派就是瞄准这片空间发力。

　　“我们公司的风格就是不喜欢赶所谓的风口，在我看来那不是创业公司应该碰的东西。我们喜欢做创新性的产品，通过摸索找到娱乐社交的新方向。派派要树立在娱乐社交领域的地位。”单明认为，直播、短视频都是短期风口，能抓住就抓住，而更多跟风的创业企业最后都是倒到风口下。在单明看来，社交是一个不是风口的风口，永远都有机会，但需要创新力和长跑能力，“我们耐得住寂寞，不会随波逐流。”