“音悦Tai太执拗于传统的MV业务了。”一位业内人士对娱乐资本论这样评价：“对于现在的受众来说，看5分钟音乐视频远没有看5分钟的网剧或者搞笑短视频来的更有快感。现在所有的移动端都在竞争流量，音悦Tai在这波潮流中掉队了。”

　　静静告诉小娱，她从2016年开始，就已经不用音悦Tai了，“饭圈里的粉丝大多都不怎么在乎这个榜单了，因为经常出现的一些不公平排名已经惹怒到粉丝了。”

　　另一位TFboys的粉丝小雨(化名)还透露，此前因为音悦V榜进入大众视野，在音悦Tai活跃的TFboys，现在也不去音悦Tai活动了。“这种榜单对偶像已经没有太大意义，一是平台影响力在减弱;二是作品本身关联性较弱。而且打榜投票主要靠会员”，她说“钱要砸在正确的地方”。

　　小娱了解到，音悦Tai会员打榜的效率要比普通用户高，“会员打榜的1次是普通用户的1.1倍”，邢锦亮说。

　　这样的机制，让粉丝觉得V榜就是一件“拼谁砸的钱多的事情”，小雨认为“没有实际意义”。

　　粉丝经济不好做，

　　大跃进反而导致“战略性收缩”

　　四年时间，音悦Tai为何发展如此缓慢?甚至步入了平台期?

　　音悦Tai创始人张斗的回应是：太着急做产业链了，“大跃进”后，公司进入“战略性收缩”期。

　　音乐Tai创始人 张斗

　　据小娱了解，2013年左右，音悦Tai业务迅速扩张，并进行商业化探索，如推音悦Tai商城、直播、自制节目、线下活动等。

　　尤其是2014年4月15日，TFboys出道，并在音悦V榜超过Super Junior冲到了第一名后，音悦Tai受到了启示，看到了粉丝的力量和潜在的商业价值，开始着眼于粉丝经济。

　　2015年4月，音悦Tai还拿到了韩国NHN(韩国最大的互联网公司NHN，旗下有全球最大网络游戏门户网站Hangame，以及韩国最大的搜索引擎naver)、湖畔山南资本、东方富海、青桐资本投资的3500万美元B轮融资。

　　之后便深耕“粉丝经济”。

　　以MV为流量入口，用V榜刺激粉丝活跃和消费，并搭建粉丝社区，最终把粉丝转化成商城消费者，是其思路。

　　不过，粉丝经济这条路却并没有那么好走。粉丝经济到今天，竞争者不少，但真正做成的却不多。

　　就连2016年5月正式上线的阿里星球，也是雷声大雨点小，第一次尝试——李易峰粉丝活动，就被斥捆绑销售、购票信息不明确等。

　　邢锦亮表示，音悦Tai的粉丝经济其实是以V榜为核心，向两个维度延伸，一个是内容展示体系，一个是用户消费体系。内容展示体系体现影响力，用户消费体系体现消费力，两者都可以算作粉丝经济。

　　音悦Tai现在的状态是，内容展示体系亟需创新，而用户消费体系并未完全实现盈利。

　　首先在内容层面，除了MV垂直领域的优势逐渐被综合性平台吞噬，版权问题是最大的困扰。

　　2014年之前，互联网音乐产业普遍存在版权保护不健全、用户付费意识不高的现象，导致音乐付费难以推行。2014年左右国内音乐版权意识开始觉醒，2015年国家版权局下发网络音乐“版权令”进一步拉开了版权之战。

　　邢锦亮告诉小娱，因为版权突然收紧，2014年前后其实也是音悦Tai最难的时候。流量下降、资金压力也大，但公司还没想好怎么面对下一步的竞争，“路是一片黑，连个灯也没有，你不知道往哪个方向走。”

　　其实在版权方面，音悦Tai也不是没有努力。张斗曾透露，每年音悦Tai大约需要为此支付2000万元左右。

　　但是这仍无法彻底消除版权隐患。毕竟音频和MV的版权不能分开授权，且一些主流音乐平台对版权控制相当强势。2016年，腾讯公司就曾起诉音悦Tai盗版侵权，共涉及腾讯独家版权的452首英皇MV，5案共索赔总额1371万元，涉及谢霆锋、容祖儿、twins、林峰、古巨基、巫启贤、王祖蓝等歌手的MV。

　　此外，音悦TaiMV视频的局限性也让其很难沉淀下用户。粉丝一般是跟着偶像走的，而不是认准某个平台。艺人没有MV要上线，粉丝活跃度就极不稳定、大大降低，甚至会流失。

　　对艺人来说，一个明显的现象就是：MV越来越少。邢锦亮表示，MV的需求还在，但第一它没有收益模型，第二拍摄成本高，一部好的MV“不亚于拍一个小型综艺的成本”。