曾经有这样一个故事：2005年，陈士骏和前同事赫利(YouTube另一位创始人)在旧金山一个朋友家聚会，聚会结束后，他们苦于无法分享聚会录像，于是决定自己自己做一个网站，专门放视频，这就是后来的YouTube。

　　这个故事被很多人当成了YouTube的起源，甚至后来有不少记者找到陈士骏和赫利，索要他们当时的“聚会视频”。

　　后来陈士骏才在自传中透露，这故事其实是他们和公关团队编出来的，实际上根本不存在!

　　那么，陈士骏是怎么开始做YouTube的呢?

　　其实事实没那么传奇，YouTube的诞生只是顺应时代潮流的结果——一是因为50%的美国家庭有电脑;二是宽带的普及;三是因为flash技术被很多浏览器用，可以通过浏览器看视频。有这三个东西才有可能出现YouTube。

　　在当时，著名歌星珍妮·杰克逊在“超级碗”决赛表演时的“露乳事件”成为最热话题，错过直播的人到处在网上寻找视频录像，这也启发了陈士骏与前同事赫利、卡林姆，想到了创立视频网站的点子。这三个人也就是YouTube的三位联合创始人。

　　整个故事唯一戏剧的地方只是：YouTube是诞生在赫利的车库里。

　　4

　　正式诞生却无人问津，改变定位才扭转乾坤。

　　2005年初，YouTube正式诞生，你以为它一上线就引起轰动，大家争先恐后地上传视频吗?那你就想多了。

　　刚开始的时候，YouTube根本无人问津，成立5天都没有一个用户注册。这是为什么?

　　因为YouTube原先的定位是“视频约会平台”，大家上传视频自我介绍及展现容貌，并讲述自己理想伴侣的条件，以此找到心仪的另一半。

　　为了吸引用户，只要女性上传自己的影片到YouTube，甚至能获得20美元奖励。

　　这是陈士骏当时请一个师妹拍的视频：用户在镜头前展现自己的特性。话说看了这样的视频，我也想躲得远远的!

　　但即便如此，YouTube还是无人问津。不得已之下，陈士骏和赫利只能重新构思YouTube的定位。

　　他们知道，在当时YouTube是不可多得的，它可以让用户轻易地把自己的视频上传到平台，有着巨大的潜在价值，关键在于该如何释放。

　　“让我们忘记约会交友这个定位，开放所有的影片都可以上传到YouTube。”最后，还是陈士骏当机立断，做出了这个决定。

　　而陈士骏的这个想法，造就了YouTube后来的辉煌。2005年4月23日，第一条短片被上传到YouTube上，虽然只有19秒，而且内容只是用户站在动物园的大象面前，喊着“这些家伙有好长好长的——鼻子!”但已经足够了，成千上万的人开始在YouTube上传视频。

　　仅仅1年时间，YouTube已经有4000万条短片，每天吸引600万人浏览;成立仅仅15个月，就已经超越Google Video和MSN Video 等竞争对手，成为本世纪最多人浏览的网站。

　　为什么YouTube能够一夜爆红呢?陈士骏觉得很重要的一个因素就是始终为用户着想：

　　界面简单清晰，功能列表一目了然，没有多余的选项，用户使用起来简单方便;允许多种格式的视频上载，再把视频转化为普通格式播放，用户不用担心视频格式不对而无法上传;页面干净，没有弹出式广告对用户进行干扰;用户上载每段短片数据量不得超过100M(后来有所调整)，这是为了避免网络拥堵，影响用户观看。

　　5

　　坚持下来不容易，无奈选择卖给了谷歌

　　然而，就在YouTube创立20个月后，陈士骏却将其卖给了谷歌，作价16.5亿美元(时价130亿人民币)。

　　对于这笔交易，不少人都说陈士骏是个傻子，要知道后来YouTube的市值一路飙升到800亿美元!陈士骏却显得相当阔达：当时我们除了卖，没有其他选择。

　　当时YouTube团队只有75人，但要做的事情实在太多：支持手机的视频服务;将网站编译成不同地区的语言，选出符合当地人口味的内容，以便把YouTube推向全球各个国家。

　　因此，公司团队的人都精疲力尽，每人每周至少要工作100小时，相当于每天工作14个小时。

　　更重要的是，高速成长的YouTube需要强大的数据中心，需要越来越多的带宽和服务器，因此需要大公司的帮助。

　　值得一提的是，当时雅虎和谷歌都想收购YouTube，但陈士骏还是选择了谷歌，谷歌也得以获得数十亿计的流量，一跃成为搜索和视频领域的霸主。

　　后来有人分析，如果YouTube是卖给了雅虎，谷歌将会在视频内容领域全面处于被动，而雅虎没准能够咸鱼翻生。不经意间，陈士骏改变了互联网发展的历史。

　　6

　　最巅峰时罹患脑瘤，坚持治疗成功康复，却辞职开始了二次创业