3. 规模优势的体系。互联网其实本质和实体经济一样，仅仅是从实体渠道变成了互联网渠道。一旦企业做大以后，其规模优势也非常明显。比如腾讯的手游，通过其微信渠道分发到更多的用户，也从侧面成就了《王者荣耀》。比如阿里的新零售，能够大量获得用户后，降低其采购成本。比如Netflix的版权采购，由于巨大的付费用户数让其不断在版权采购和自制剧投入(现在自制剧都是1亿美元一个season，许多其他的没法竞争了)。

　　4. 低成本的试错。由于本身具有大量用户数据，又有不错的现金牛，反而鼓励了这些大互联网公司去做创新。因为他们的试错成本并不高。用户数据能让他们更加清晰知道用户的想法，大概率在正确的方向创新。良好的现金流也支持了一旦试错失败后的成本控制。相比而言，许多小互联网公司根本没法试错，在All in失败后也只能接受被终结的命运。

　　未来谁将终结大而不倒呢?

　　和任何一次垄断被破灭一样，最终这些互联网巨头面临的最大风险来自于政策。由于互联网的本质是打破中间环节，推进自由和透明度，过去10年这些大企业都在相对宽松的监管环境下成长。今天全球市值最大的公司都来自互联网，未来当这些巨头越来越大时，面临的监管风险也在增加。

　　当有一天腾讯和阿里的市值突破5000亿，甚至1万亿美元时，将成为垄断所有经济的庞然巨物，而这时候，监管也可能导致大互联网巨头的分拆。而在此之前，移动互联网的马太效应似乎难以改变。