同时，他也借智能理财这个场景，又解释了金融与科技的关系。这个场景的核心，是用技术让用户很便捷的理财。但是让机器实现的这个资产配置的逻辑重要，还是实现这个逻辑的科技重要呢?“我觉得都重要。”在他看来，这里面实质包含了两种“技术活”，一个是金融能力，一个是科技能力，缺一不可。

　　第二，财富管理行业在中国还需要经历一个理念转变和投资者教育的过程。

　　智能投顾最先起于美国，随后被一大堆创业者引入中国，却又显得水土不服。其中一个原因在于，大部分美国的用户，都已经有资产配置的理念，但中国的大部分人没有。

　　因此，他认为现在中国做智能投顾的企业，并非卡在技术，而是客户有没有需求。可是这是否意味着智能投顾没有土壤?当你来到一个所有人都没穿鞋的村庄，是觉得毫无机会，还是市场极大。

　　“预见未来，最好的方式是去创造它。”

　　这便涉及到唐宁刚刚说到的企业家的洞察，企业家需要判断机会是否存在，是什么，是否属于我的，我有什么资源可以实现，还缺什么。成功对接了资金和资源之后，这个机会才算抓住了，否则就是别人的。