去年今时，丁丁租房在经历佣金上调和大批裁员后，终于被左晖收回，于建洋重回链家，技术副总裁张芳去了58。到今年这个时候，丧钟差不多要为爱屋吉屋而鸣，从去年末开始爱屋吉屋就负面频出，而据有关人士透露，晨兴资本日前已做好了 8000 万美金的坏账，如此也表明这家公司是不作指望了。丁丁前后烧了差不多 3 个亿，爱屋吉屋也败了 3 个多亿，只是后者单位是美金，租房市场里互联网中介的玩儿法，到此可以说是完败。

　　中介模式靠不住，那些高喊去中介化的公司也没见得多好，有些平台一声不吭说没就没了，也有人调侃说，我把市场上所有租房app都用了一遍，结果通过小区墙上的小广告租到了房，这脸打得啪啪响。自互联网发轫以来，消费市场的吃穿住行里，其中三个领域都跑出了巨头，唯独最痛的租房市场仍旧一片重灾区，你说可笑不可笑。俗话说不知死焉知生，看一圈租房公司的花式死法，盘点尚且存活的平台和模式，我们再来推想下，以后租房还能靠哪家。

　　先说互联网中介。

　　别的不论，不管是爱屋吉屋还是丁丁租房，打一开始就不是奔着解决租房去的。

　　爱屋吉屋实质是想从租房切二手房、新房交易，据公开采访信息，他们在对传统中介的改进上着实下了功夫，像管理结构的扁平化以及工作流程的信息化，通过指标量化做精细化管理，铺天盖地的零佣金广告也网罗了大批用户。不过问题是，爱屋吉屋做到后来发现租房既不挣钱，还不能成为切进房产交易的突破口，租房买房的用户不是那一波人，于是干脆跨过租房业务，直接开搞二手房交易，到后来进军线下开门店，互联网中介模式名存实亡。直接和链家硬碰，爱屋吉屋胜算几何不做多想，反正租房业务是没多大戏了。

　　而丁丁租房这边，一直被认为是链家狙击的爱屋吉屋的布局，相当于从二手房向租房的一个延伸。照理说，链家又出大钱又有房源优势，丁丁租房应该玩儿得更溜才是，但结果我们也看到了，互联网中介还是线下中介那批人，获客获房源的方式换汤不换药，对于租房市场没有实质改变，效率提不上去还不挣钱，扶不上墙的丁丁在没了爱屋吉屋的威胁之后，自然沦为鸡肋，被链家收回后，租房业务应该又将附庸于房产交易。

　　去中介化看似“黑中介”时代的一剂良药，但眼下被证伪命题。

　　2015 年这一类模式异军突起，爱直租、一间房、火炬租房、107间、以及后来的乐租、租客帮等陆续出现，不过到今天一个二个差不多都没音儿了。这里面我所知道的大概还有 107 间还在运行，低调发展也积累一些好的口碑，不过同样的 107 间的短板在于房源量不够，甚至有用户抱怨 107 间是不是专门给女生开发的租房平台(上面的房子很多被要求只限女生)。

　　事实上，核心供给短缺也是一早就注定的问题。中介的价值在于传递信息和提供服务，当一个行业流程的标准化逐渐建立，通过互联网将信息不对称抹平，中介的主要价值就极大降低，如果服务的价值也不高，中介就会被取代。但在目前的租房市场，大部分房源仍是掌握在中介手上，去中介化意味着放弃了市场大半部分的房源量，而在一没有大量公开透明的房源信息做基础，二没有标准化流程的情况下，去中介化不能说没有价值，更多是在于时机未到。

　　况且 C 端房源和租房用户一样，随机又分散获取困难，在低频市场搞双边拉动必然困厄交加，解决不了房源持续性的问题，听来就是个僵局。一些平台在去中介化的思路上做了变通，像 Airbnb 一样上线有职业二房东，虽然去中介化的实质没了，但小BtoC 相对来说是希望破局的，比如嗨住、巴乐兔这种，至少把房源量问题缓解了。当然啊，去中介化模式要是资金充沛，没准儿能有一些长足突破，但对比丁丁租房、爱屋吉屋这种高富帅，前者简直是弱势群体，据公开资料来看，没一家跑过A轮。

　　淘汰洗牌后，租房大平台硕果仅存一个58同城，但......

　　众所周知， 58 租房板块的收入来源向商家收端口费，中介交钱就可以在平台上面发布信息，所以钓鱼的信息层出不穷，用户资料还时常在中介之间互相泄露，因此 58 想做好租房，不得先拿出点诚意，自我净化一下?这一点 58 是有觉悟的——丁丁关闭之后张芳应邀去了 58 ，随后我们也看到 58 App 里的租房频道里，开始出现公寓这样的真实房源。

　　不过，据接近 58 同城的人士透露，58 现在最挣钱的前三业务实际是房产、招聘和黄页，其中房产业务占到了这家上市公司收入的 40%-50%，租房占到 30%，房产交易占另外的 70%，因此作为 58 收入支柱的房产板块，自然不会像 58 到家、瓜子二手车、好租、斗米等业务一样被分拆出来，而在 58 原有体系内进行租房改革，掣肘是必然的。