简书早期开始运营的时候的定位就非常明确的，简书的创始人林立先生说他喜欢写作，要做一个专注于创作的平台。简书是一个优质的创作社区。在这里，你可以任性地创作，一篇短文、一张照片、一首诗、一幅画……每个人都是生活中的艺术家，有着无穷的创造力。

　　在对信息流处理上面的几个特点

　　1. 信息的时效性的解释现在发布的和过去发布的信息被分为俩个频道，过去的信息不易推荐。

　　简书在对信息的时效性设计上面也没怎么进行优化，导致的局面就是好多优秀的文章都会被沉下去，拥有经典基因的文章也不会长久推荐下去。信息产品都带有这种产品的属性，只不过在早期产品设计环节没有被重视罢了，youtube在信息时效性上面处理的就非常及时。

　　简书这个平台与其他信息平台都有同样的问题，他们在处理信息的时效性问题上没有进行过度的设计。用户发表完一篇文章后，很快就会被其他的文章覆盖掉，往后的时间轴这篇文章很难被翻出来供其他的用户浏览。youtube与今日头条就弱化了信息流的时效性，让优秀的信息流经得住时间的考验。不单单是互联网时代下我们使用电子产品产生的信息流，如同千百年来我们老祖宗留下来的书籍，好的东西都是值得多看几遍的，好的东西不会再历史的车轮中泯灭。

　　2. 很难见到平台公司对专题的支持，包括好多的ugc平台都没做好，youtube，google+在这一方面做的不错。

　　简书的专题管理大多有主页人士负责，所以这些主题里面有许多是非常优秀的，质量较差的很少（谁闲这么蛋疼，来整这活儿），但缺乏官方平台的一个健康流量引导，导致许多特别优秀的专题的订阅的人数较少。

　　简书也尝试借着通过专栏的管理来筛选优质的文章，达到人工筛选出优秀文章的目的。但这一设计有点落后，不见得能满足用户的需求。

　　简书出现专栏最大的一个好处是可以对内容进行上游和下游文章的联结，让读者更好的了解一种门类，更好的对读者进行内容推荐，但有一个小细节需要注意的是，如果简书专题里面对投稿的每篇文章撰写一些推荐语，显得不会那么单调。

　　简书通过什么方式将优秀的内容凸显出来？是如何进行分流设计的

　　推荐到专题页面：通过对专题的创建及管理，能很好的对一个门类的东西进行完善。能满足作者对读者基数的要求，又能保证用户浏览到自己需求的文章。读者接触到优秀文章只能通过首页，关注的专题页和关注的作者主页。所以在内容分发设计上面还是有更大的进步空间。

　　正常情况下（把简书当成一个流量获取渠道），在简书上写书的要么想进一步扩大自己的影响力，进而转化成粉丝再转化到其他平台上上面，必须通过不停的投稿，夸张又不过分的标题去吸引读者，题材上面必须既能满足用户的遐想还不失对用户的激励，各种励志，软鸡汤，关于青春，梦想，爱情的虚拟故事。简书最重要的一个功能是可以当日子本写东西，但这个功能相比印象笔记的功能就比较弱了；印象笔记主打“高效”，在产品设计上已经采用各种效率模型进行了设计优化。

　　微信公众平台封闭的环境，很容易让自己的读者形成自己的阅读体验，读者非常乐意把好的文章分享到朋友圈，正所谓近水楼台先得月，微信公众号有朋友圈这一天然优势。好比如一些产品运营类的文章，这部分群体特别少，文章鉴别度高，就要求作者的功底要硬，对一个网站，一种现象要分析透彻。难度一下子就上来了，但粉丝的忠诚度都是非常高的。优秀的作者凭借自身的影响力能快速在自己的公众号聚集起一定数量的读者，把简书当成一个流量获取渠道，转化成自己的读者比较困难。

　　简书是如何一步步获取用户信任的

　　1. 简书本早期作为一款优秀的编辑工具，采用极简主义风格的设计，没有太复杂的操作流程，能让用户更加放心的进行创作。本着“读者就是作者”的这一出发点，简书开始向阅读平台进军，最开始能吸引到的大部分读者基本上都是来简书的创作者。通过对阅读平台的开放，简书的读者越来越多，在简书大力倡导的“交流故事，沟通想法”的社区氛围下，越来越多的加入了写作，这可以说是互联网独角兽成长计划中正反馈非常成熟的案例。

　　2. 简书社区文化氛围是如何一步步打造出来的