可以说，美图的上市，一直没有摆脱外界对其单一商业模式与手机市场前景的质疑。而当前，美图的“三驾马车”——美图软件、美图手机、美图店铺中唯有美图手机的盈利在上升。

　　目前，美图手机占据美图业务的95%以上，但在手机行业的地位却非常尴尬，其市场占有率甚至小到第三方调研机构忽略不计。对于美图手机来说，当前吸引用户的唯一亮点仅在美颜自拍功能之上，其在硬件上却没有核心优势。

　　对于止损盈利，蔡文胜曾给出一个时间表，2017财年美图将开展商业化，并于年底实现互联网增值服务及其它分部的盈亏平衡。

　　“我们2017年上半年会推出电商平台，今天已经有超过200多个品牌跟我们进行合作。接下来3年-5年时间里，电商将是美图最重要变现方式。”美图CFO颜劲良曾如此表示。

　　靠电商平衡盈亏并非易事

　　不久前，美图推出自家电商平台——美铺，其模式为B2C2C模式，旨在通过网红和时尚达人为用户推荐入驻品牌，利用网红和时尚达人的影响力带动用户消费热情，实现流量变现。

　　美图试图利用微信微博大号、时尚达人的影响力，将购物社区与电商相结合，而蔡文胜要做美铺的底气，来自于美图互联网产品矩阵提供的庞大用户数量。用户可通过美拍、美图秀秀等软件进入美图定制页面定制T恤、手机壳等快消品。

　　今年1月，美图平台产品月活用户数量达到5.2亿。在蔡文胜眼中，美图最动人的部分就是其庞大的用户数量，美图最大的优势在于用户和活跃数据。

　　目前，蔡文胜把重心压在了电商之上，推出美图定制、美铺电商平台两块业务。但从目前市场情况来看，美图依靠电商来实现盈亏平衡并非易事。

　　然而，美图拥有如此体量的用户数，却并没有给其带来像微信、淘宝一样的变现能力，这恐怕是美图未来发展过程中需要认真考虑的关键点。

　　除了变现以外，美图想要获取用户认可也是一件难题，美图虽拥有各种APP可供导流，但其缺少交易场景，并非有流量就可以成功。当前一些电商平台都在亏损，美图想靠电商盈利，则需要解决这个难题。

　　目前，吴欣鸿对于美铺已有了更为明确的规划——美铺是美图核心产品的电商模块，会作为一个SDK嵌入到各个产品中。

　　在吴欣鸿心中，他对美图三个主要产品的平台化方向都已经有了明确的定位。未来，美拍是短视频社区，美图秀秀会趋向于社交平台，而美颜相机会偏向媒体和云服务。