第五块很多公司讲国际化，作为国内第一家直接与好莱坞六大电影公司之一签订长期合作协议的公司，完美世界通过下设影视投资基金，参与美国环球影业未来5年不少于50部电影作品，享有影片的全球收益分配，正在热映的《新木乃伊》就属于这次合作片单中的作品之一。

　　第六块就是投资。我们此前投资嘉行，这是很好的例子。以前也有合作，但是投资之后，未来的合作可能会更加充分一点，或者合作更灵活一点。所以我希望这几块业务相互发展，相互支持。

　　IP的“正向”和“反向”

　　腾讯科技：相对于同行所谈的IP战略，完美世界的IP战略有什么不同?

　　廉洁：举个例子，一般人想到IP是这个小说有很多读者，很多时候我们可以打造IP，其实完美世界是最先是游戏，我们后来找了作者做成玄幻武侠的小说。

　　另外，还有我们做了一个《神犬小七》，是关于狗的故事，《神犬小七》播了两季，无数的粉丝，这是一个非常棒的品牌，所以这是一个IP。儿童喜欢狗，成人更喜欢狗，甚至扩大到大的宠物的概念，所以怎样结合神犬小七的IP来打造，随后我们有衍生品正在做。我们也尝试过音乐剧，主要是给儿童看的，我们今年可能要做舞台剧的《神犬小七》，请作者写网络小说，会拍成电影，会有衍生品，未来可能还有网剧等等。所以这就是我们自己身边的IP，我们把它给放。每一步都不容易，每走一个新的领域都是一个全新的尝试，需要蛮专业的人才帮你做这件事情。

　　腾讯科技：现在还会大笔买IP吗?

　　廉洁：某个IP过来，一千两千三千万现在就蛮需要魄力买，因为这不是小钱，能不能买，另外年轻人口味也在变，踏踏实实地创作一个作品得两年之后出来。

　　年轻化转型

　　腾讯科技：咱们之后关于这些年轻人群这块有没有特殊的针对性战略?

　　廉洁：中国现在新一代年轻人都是以个性为主，他们有不同的群体，我自己认为分众非常重要，有很多传统剧是拍给传统的观众，可能是40岁以上的。

　　年轻人一定要关注，所以我们要知道年轻人的口味，我们这方面一直在尝试，我来了之后其实很关注85后、90后的专业人才，无论是导演还是编剧，包括像我们要做《神犬小七》的网剧，我们请的团队一定是很年轻的团队，因为本身这个属性就是针对年轻人的。另外我也谈到过像《灵魂摆渡》这样的网剧非常棒，这是爱奇艺第一部自制剧，做了三季，都是年轻人喜欢看的。我们光自己学习也不行，也得跟别人学习。

　　我老讲一个故事，我忘了IPAD出来之后，我发现我出差电视突然间不开了，因为你有IPAD。我搬到北京住之后发现IPAD也很久不用了，因为现在是用手机，到家之后手机导到电视上。

　　这都是新兴的趋势，你一天的眼球分散这么多的时间，早年互联网没这么发达，现在你要看手机、微信、不同的视频网站，这个碎片时间可能不会很长，所以为什么短视频量这么大，这些东西都需要我们去学习和尝试的。

　　我就希望完美世界影视能比别人早半年三个月，这往往可能就是很大的区别。

　　腾讯科技：这是否会意味着完美世界影视要大举年轻化?

　　廉洁：每个公司有自己的你做的特别好的东西，有一些好的东西不能丢弃，不能说现在年轻人好，我就把原来的全放弃了来做年轻人的了。我的核心肯定是原来做的东西其实也是年轻人喜欢的。现在年轻人你逼不了，所以才会有百花齐放的感觉。

　　我们现在做的是增量，这块需要新的人才，新的合作伙伴，比如嘉行传媒他们做的是给年轻人看的。

　　与此同时，本来做的最好的东西会继续做。我认为中老年人挺重要的，中国退休年龄这么早退休之后干吗，我以前做投资的时候就觉得老年人的市场巨大，年轻人是消费的主力，他们接受的东西也多，他们很多元化，所以这么多年化的时候，你想占一杯羹可能很难。老年人是一个很大的市场，我们拍了非常棒的中老年题材，我们还会继续拍，因为能感动这个群体。

　　如何在影院层面创新?

　　腾讯科技：像院线这块，咱们其实是希望有一些自己的步伐，现阶段已经有一些实际性动作吗?

　　廉洁：动作未来应该肯定会有，我们在做尝试。其实创新我倒觉得加新的东西是创新，但是本身影院的经营，我最近去了一些好的合作伙伴做的，其实挺令人敬佩的，根据每个影院所在地方的特点做一个特别的影院。我也知道有一些影院在考虑，你知道电影院都是一进门有很大空间是浪费的，有没有可能把售票口放在放映厅门口，这样会多出很多空间。另外能不能根据影院的感觉做一些独特的东西，除了爆米花、汽水之外有没有别的东西?