投中网(https://www.chinaventure.com.cn) 编者按：如今，猫眼电影想要独立上市的意图已经愈发清晰。

　　去年5月，猫眼电影宣布从新美大独立分拆完成，并引入光线入股完成战略重组。届时，光线传媒董事长王长田用23.83亿现金和23.99亿上市公司股票，换来了猫眼电影57.4%的股权，这笔交易曾震惊业内。此后，猫眼电影将如何发展就成为了业界热议的话题之一。

　　从去年分拆完成，到今年的5月下旬，猫眼电影在公司宣传层面异常低调。也正因此，使得业内人士对猫眼从新美大正式拆分电影业务，到光线入股，再到现在，这一年多来，猫眼最大的变化是什么产生了浓厚的兴趣。

　　猫眼停止烧钱，实现盈利

　　电影公司在互联网平台上也曾有过一场烧钱火拼的争夺战。2015年是在线票务平台最疯狂的一年，为了扩大自己的市场份额，每个玩家都大力度补贴跑马圈地，推出低至十几元甚至几元的票价，只为获得更多的用户和市场份额。2016年，粗放型的票补规模大大缩减，加之2016年的优质影片较少，很多影片即便有票补、价格便宜，用户都不会去看，没有人会愿意为一部烂片花钱又花时间。到了2017年，除了淘票票依然在亏损的情况下继续强化补贴攻势以谋求更大的市场份额外，猫眼电影、微影时代以及百度糯米几大票务平台，都在以更加谨慎的方式看待补贴，也不再纠结于第三方机构出具的市场份额报告的数据。

　　甚至，百度将重心转移到人工智能领域，减少对O2O业务线的投入以后，今年2月，糯米影业也宣布盈利。微影时代也把主要精力放在了保底发行打品牌上。

　　在减少票补的同时，猫眼电影还拓展包括电影投资、发行等各种收入渠道。从最初的票务平台进入到具体电影项目运作的上下游，到去年主控发行《驴得水》、《情圣》、《我不是潘金莲》等项目，再到联合出品发行《记忆大师》，猫眼电影已经从拼票补拼份额，进化到真正主控参与电影项目。除此之外，猫眼电影会介入到演出、广告、媒体平台等，包括对外投资收益。

　　目前，猫眼的利润和收入来源，主要包括三大块。第一块还是票务;第二块是非票业务，包括卖品、广告等;第三块是电影投资和发行业务，这块比重越来越高。在这样的背景下，王长田在不久前一次投资者交流会上表示，猫眼第一季度已经实现巨大盈利，月均盈利5000万。特别是，非票房收入、电影投资和发行收入增长很快。

　　猫眼CEO郑志昊认为，以前猫眼电影是一家偏O2O的公司，过去一年最大的变化就是，完成了互联网+电影公司的转变，电影已经成为公司整体方程式中重要元素，而猫眼也真正成为电影行业中的一员。

　　换句话说，以前猫眼是一家票务网站，现在已经更像一家基于互联网平台的电影公司，并具体参与到电影产业上下游环节。

　　借资本扩充实力

　　在过去的一年，经过一系列的调整与布局，猫眼电影已经有了明显的变化，一方面猫眼电影的市场占有率已经相对稳定在36%-42%之间，另一方面实现了从亏损到实现盈利，从一家偏O2O的公司到互联网+电影公司的转变。

　　如今，猫眼电影想要独立上市的意图已经愈发清晰，并逐步积累自身实现独立上市的条件。

　　今年4月，猫眼电影联合辰海资本发起成立的“妙基金”宣布正式启动。新成立的规模为8亿元的“妙基金”将重点关注投资新媒体、新文化、新消费和新技术等四大领域的中早期优质创业公司。这意味着猫眼电影将基于其行业资源和文娱消费大数据技术的整合优势，展开互联网综合娱乐领域的资本布局。

　　猫眼电影和辰海资本此次联合发起“妙基金”，意在充分发挥双方的产业资源及资本优势，联手展开在文化消费领域的长期布局，并通过投资扶持一系列成功项目推动形成文化娱乐产业生态协同优势。以此为起点，猫眼电影未来将展开更加多元的资本布局。

　　由此可见，现阶段猫眼电影的业务除了主要业务电影业务、票务业务、广告衍生业务，也同时展开资本布局，投资相关公司。在中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举看来，在线票务平台除了线上售票功能之外，利用其平台优势深入电影投资制作、发行宣传等环节，在泛娱乐生态中快速布局并占有优势也至关重要。

　　猫眼电影CEO郑志昊在接受媒体采访时曾表示，在电影票务电商这个业务维度上，想象空间基本已经看到天花板了，现在猫眼电影是往整个产业链环节的深处走，做电影发行、影视项目投资、影院数据营销服务等，“单靠互联网票务业务获得的发展规模是很有限的，而纵向的产业链深度拓展却能够持续加深这个护城河，必须在电影产业链里不断加强一鱼多吃的能力，然后再向其他领域从广度上逐步扩展”。