中国的健身场馆大概有上万家，它们是健身行业的主体。健身会所的商业模式是销售会员。很多人去健身房，会发现，到处是健身顾问，实际上就是销售。一个只能容纳100人同时健身的健身房，按照5%的消费率，一般会卖出2000名会员，早中晚这三个锻炼的黄金期，人会爆满。所以，健身房老板一般不鼓励员工主动联系会员来消费，最好是会员买了卡从来不来消费。

　　这种非良性的商业模式并不是业态应该有的，我们希望通过一个新的产品健身管理系统改变这样的现状。我们把健身房看作是一个电影院，同样是人、时间和空间的划分，里面消费更多的是健身内容。所以，我们联合一些知名的健身培训机构，比如像莱美等，给健身房创造更多的内容提高续卡率，这样才是正常的商业模式。

　　2015年2月，火辣健身正式上线，现已有5000万用户，每天有超过1000万分钟的训练时长。目前火辣健身已服务500家健身房，今年我们希望能突破一千家健身房。帮他们梳理健身结构，这就是火辣健身的商业模式和创业的初衷，最终让健康快快乐乐。

　　创业，你就要喜欢它，要跟它产生一个共鸣。不要把个人的成功当做创业的目的，应该把事业成功、大家的成功当做目的。每当坚持不下去的时候我就会想，同事是自己的责任，这份事业是自己的责任，这就是我们能扛过艰苦岁月的原因。