乳业其实是一个仍在高速增长的市场。根据公开转让说明书的估算，“未来5-10年对于奶制品的需求将以每年7% - 10%的比率持续增长，到 2020 年 社会对于奶制品的需求将是 2015 年的1.5倍”。

　　短时间内估值翻番的新三板公司有两类，一是前两年的私募，典型如九鼎;一是影视娱乐公司，典型如杨幂的嘉行传媒。

　　身处乳业上游的赛科星是少有的例外。2013年赛科星估值11.61亿，但到了2016年，估值已经达到62.61亿，三年增长了50多亿。

　　公司估值之所以增长如此之快，除了背靠“乳业大佬”蒙牛外，还因为“蒙牛少帅”杨文俊的一手资本运作。

　　通过大手笔并购和登陆新三板，杨文俊把赛科星打造成了一家集“种业、牧业、草业”为一体的上游乳业公司，营收和估值也随之连年增长。

　　蒙牛少帅接手赛科星，整合奶业上游

　　“近十年来中国乳业爆炸性增长的主要缔造者之一”，这是媒体对杨文俊的评价。他的两次创业都成为塑造国内奶业格局的大事件。

　　1998年，杨文俊离开工作了10年的伊利，和牛根生一起从零开始缔造了蒙牛。

　　2012年4月，46岁的杨文俊卸任蒙牛总裁后，又开始重新创业，从蒙牛集团手上接手赛科星。

　　当时的赛科星已经是一家净利润 2000 多万的乳业上游公司了，控制着蒙牛的奶源，正在筹备上市。

　　杨文俊从蒙牛集团手上受让了 17.78% 的股权，持股比例达到 38.10% ，成为公司控股股东和实际控制人，蒙牛集团持股比例则下降到 4.05% 。

　　有媒体评价，此举更像是蒙牛乳业大股东中粮集团对其一次无比慷慨的财富馈赠。

　　其实，之所以慷慨，是因为当时的蒙牛急需一个强有力的人出来整合奶业上游，保证自己的奶源供应。

　　而杨文俊正是不二人选。从1988年进入伊利的前身浩特回民奶食品厂算起，杨文俊已经有20多年奶业从业经验了。1998年，他接过牛根生递过来的橄榄枝，加入蒙牛，又从零开始参与缔造了蒙牛集团，被称为蒙牛的“少帅”。

　　杨文俊和赛科星，成为蒙牛战略中重要的一环，他们的表现，也没有让蒙牛失望。

　　大刀阔斧，三年营收增长6.7倍

　　接手赛科星后，杨文俊就开始了自己的布局。

　　2013年是乳业的高峰，生鲜乳价格一路走高，从2014年开始，价格开始下降，乳业发展进入一个波谷。这给赛科星提供了绝佳的兼并机会。

　　我们来看看杨文俊的手笔。

　　2013年11月，在乳品业发展高峰期，赛科星出售了旗下的衡水赛科星，收到大量资金。

　　此举意图很明显，高峰期高价卖出旗下资产，回笼资金，伺机收购拥有专业管理技术团队的牧场。

　　同年12月，赛科星就出手了，作价 1.72 亿元，合并了犇腾牧业，正式从奶牛育种进入奶牛养殖领域。

　　2014年11月，赛科星又作价 4200 万元收购赛优牧业 70% 的股权;

　　2015年3月，作价 1.27亿拿下北方联牛 99.9961% 股权。

　　通过一系列收购，公司实现了向种业链下游、乳业链上游的延伸。也就是从2013 年开始，公司生鲜乳销售业务开始逆袭，目前已经成为公司收入占比最高的业务模块。

　　进入2016年，挂牌新三板后的赛科星在并购上更加生猛。

　　2016年7月6日，赛科星向福域控股伸出了橄榄枝， 与福域控股签订了收购意向协议。福域控股是一家从事规模化奶牛养殖、鲜奶及其制品加工等业务的公司，目前旗下拥有畜牧养殖、奶制品加工及销售的 7 家子公司;

　　2017年3月1日，赛科星又宣布，作价 6.07 亿元收购华夏畜牧兴化有限公司和北京海华云都生态农业有限公司100%股权。收购完成后，赛科星将成为继现代牧业、辉山乳业之后，国内第三大牧业集团，同时也是第三大原奶生产企业。

　　与不断并购相伴随的，是公司营收的迅猛增长。根据读懂新三板研究中心数据，从2013年到2016年，公司营收分别为 1.90亿 、5.93亿 、10.79 亿， 14.57 亿，三年增长了 6.7 倍。

　　目前的赛科星已经成功转变为一家集“种业、牧业、草业”为一体的上游乳业公司。其中生鲜乳销售是主要的营收来源，在2016年营收中占比达到 90.39% 。

　　杨文俊三年拼下十倍身价

　　伴随着一系列运作，公司的估值也是高歌猛进。

　　2013年8月，也就是杨文俊入主赛科星的第二年，就为公司引入了允诚投资和领年投资两家战略投资者。两家机构总共出资 1.49 亿元，以 5.5 元的价格认购 2700 万股，按照发行价计算，当时公司估值 11.61 亿。