购物车还有一个功能叫做编辑，它能够修改数量，款式规格，也能删除商品。淘宝、京东、严选、寺库都有编辑功能，但是前三者可以再选择款式规格。

　　寺库：单一商品的规格种类和用户目的不同导致的在购物车中编辑选规格的场景很少。

　　小红书：没有编辑功能也没有批量删除和选择的功能，而又同样将删除功能外露，所以我们也能判断出小红书希望用户在尽可能简单，短的路径中完成对比、消费。

　　唯品会：同样没有编辑功能，但有个倒计时，类似于我加入购物车这个商品就被我锁定了，有点像买电影票，看了一下所有商详都有一个倒计时，但是说不定过了这个时间段又开始限时，就好像最后一天清仓大甩卖喊了一年是一个效果。放入购物车倒计时20分钟不买就解锁了，这个和购物车本身的定位就有一定的矛盾。一边逛一边还要担心20分钟内要支付，这样可能很难逛的起来，其实20分钟解锁也没人买你这件商品。所以像唯品会这样垂直型电商的购物车功能和平台型电商就会有一些区别，购物车内的商品想要删除也只能一件一件删，即便没有批量也无法做到宣布选中再一键删除，应该在这个平台上购物的用户或许他们每次购物选择的商品并不多，毕竟也只有20分钟时间让你去结算。

　　购物车优化案例

　　最近在做购物车的改版，之前老页面实在惨不忍睹，所以这次优化页面的目的有3点，第一是为了按照新标准视觉规范优化，第二是调整信息布局及层级关系，第三是提高用户使用该功能的转化。

　　但是问题来了，我们的购物车是内嵌的h5页面，我们需要将之前外露的删除功能隐藏到编辑功能里，但是导航栏上的编辑功能无法实现编辑内嵌的h5页面，所以和交互小哥哥的讨论之后，我们决定将编辑分别放在几个模块上，只要点击其中一个编辑就能编辑所有商品，点击完成既能恢复所有状态，同时在页面滑动的时候每个编辑栏都能在顶部置顶。这样就解决了h5页面编辑功能的尴尬，当然我们还是期望能够做成原生：

　　总结一下设计策略，通过判断产品的定位，以及目标用户，我们需要考虑购物车在产品中承担的作用及想要达到的目标。不同的定位、用户及目标还有技术承载，购物车的设计形式将有所区别。是否需要将所有功能外露，以及符合产品目标用户的心理诉求去设计功能交互的合理最优解是我们要去不断思考的。