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天猫物流:重塑支离破碎的物流(4)

时间:2012-07-27 18:00来源:网络 作者:yangyang 点击: 我来投稿获取授权
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凡客的如风达也曾乐观地打算在2011年底实现全员8000人以上,但这一计划在员工数达到5000多人之后戛然而止。凡客CEO陈年曾在接受媒体采访时承认如风达进

  凡客的如风达也曾乐观地打算在2011年底实现全员8000人以上,但这一计划在员工数达到5000多人之后戛然而止。凡客CEO陈年曾在接受媒体采访时承认如风达进展未如预期,已经裁撤和关闭了涉及东北、西南、华南、华中4个地区的十几个站点,合并到第三方物流。

  忙着涉足物流的电商们或许没意识到一点:物流业讲究规模、效率,最终成本也取决于两者。如今自建物流和社会化物流的分野开始显现,目前京东所有品类平均物流成本约为20元一单,而整个淘宝物流成本在2~10元之间,从这一成本对比就可以看出一些端倪。

  通创物流咨询的赵学锋分析称,中国不缺自建物流体系,也不缺仓储配送体系,缺的是一种真正社会化的物流生态系统。而台湾电商学者潘学莲也认为,随着电子商务市场价值不断攀升,各行业会经历一次更专业化的社会分工,而E-commerce(电子商务)有一天就会变成C-commerce(协作商务)。

  如此看来,天猫物流已经从实践层面来尝试社会化物流,最终能否成为重塑中国物流业的一个范本,答案会留给时间来解答。

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