公司通过几年的发展，积累了几万个行业精准用户，为了利用好这个优势，专门搭建了「人脉」平台，试图通过信息发布和交换名片功能，去盘活用户与用户之间的关系，从而反哺平台价值。

　　结果，平台被各种广告淹没，有效信息很少，整体活跃度也不高，于是在几个月前该平台被关闭了。但关闭后，又收到一些用户的反馈，要求开放「人脉」。

　　是关？还是开？公司近期不得不对「人脉」的价值反复进行讨论。

　　通常，以行业、兴趣、年龄等一个或多个标签所形成有一定规模的垂直用户群体，就是一个“大宝藏”，价值连城。所以，公司这么多年苦心积累的「垂直行业人脉」数据，其价值，根本无需讨论。

　　但是，如果单单参考微博、朋友圈去嫁接社交功能，就像「群」和「社群」之间的区别一样，缺少「目标+信任+路径」闭环的刻意设计，任用户去自由活动，再好的资源，随之而来的结果，一定是失控。

　　关闭「人脉」不是否认其价值，与其把“宝藏”暴露在外，被各方利益群体所利用；还不如先缓一步，花时间好好的打磨“剧本”。