但事实证明，同洲电子的所有转型布局均以失败告终。数据显示，立志“第一年5000万”用户的飞看盒子一年之后仅实现了目标的4%;承载同洲电子梦想的飞TV共计售出1088台;至于肩负同洲电子“以手机为中心”转型路线的960手机，在市场上也只是因为炒作掀起了一朵浪花而已。至于更名事宜，同洲电子在投资者关系互动平台上回复称，“更名涉及的环节较多，比如工商、合同、贷款，很多合同都要签补充协议，是工作量很大的工程”。

　　融合网CEO吴纯勇认为，同洲电子飞看盒子的商业逻辑没问题,一旦成型的话或许能改变有线电视网络运营商被设备商绑架的传统，“关键还能争取到地方广电站队支持，不过从过去几年来看，收效甚微”。在他看来，论做手机，无论是进入的时机、资金、渠道、产业链、人才等各方面都不是同洲电子的强项。进到手机领域，同洲电子是自寻死路。

　　数据显示，同洲电子2013年、2014年的营业收入分别下降7%、18%，2013年净利润虽然同比下降74.64%，但尚能盈利3415.65万元，2014年则亏损4.2亿元。2015年上半年，在大幅裁员的情况下，虽然同洲电子营业收入下滑幅度扩大到20.58%，但实现净利润1147万元，勉强扭亏为盈，2016年再次亏损4.9亿元。

　　袁明迷局

　　作为同洲电子的创始人和原董事长，袁明为了给公司“输送血液”，曾多次质押股份。资料显示，截至2016年1月，袁明已用于质押融资的股份约为1.22亿股，占其所持有公司股份的比例为96.53%。

　　据了解，袁明在深圳起家，2006年同洲电子上市，袁明身家达到13亿元，进入当年的中国富豪榜。但转型的失败，也让袁明萌生了退意。2016年6月，袁明辞去了公司董事长及其他所有职务。袁明个人的减持动作也暗示其退出意向。深交所交易系统显示，2013年袁明个人持股21886万股，占比32%，经过几番减持，2015年底持股下降到18%。即使同洲电子业务不佳，袁明失去控制权,他也获得24亿元的减持收入。

　　继袁明宣布辞职后，同洲电子总经理兼财务总监颜小北于9月8日宣布辞职。同年7月，潘玲曼辞去董事会独立董事等多个职务。据不完全统计，同洲电子自2006年上市至2015年有超过20位高管离职，其中多数为创业元老。

　　袁明最近一次成为舆论焦点源于一段视频。 8月19日,他在深圳机场被“债主”推搡的视频在互联网上广为传播，“债主”们包围着体形干瘦的袁明，高喊“你骗了我几百万”，袁明没有反抗，任人拉扯拖行,就像一个犯了错的小男孩。 离开机场后，因为“讨债者”的原因，袁明的大部分时间在深圳市西丽街道办调解中心度过——这其中包括两个晚上，另两个晚上在酒店休息。

　　对于这场纠纷，袁明称主体为同洲电子,纠纷起始于同洲电子的龙岗物业租赁项目。“最早(龙岗物业项目)是通过招投标的方式租，后来很多地方有‘工改工’(即旧工业区拆除重建升级改造为新型产业园)改造，公司也找了合作伙伴,却因合同产生了纠纷。”