2017年6月，国外权威机构DellOro最新研究报告显示：2017Q1，在服务供应商路由器和电信级以太网交换机市场中，华为首次超越长期霸占核心路由器市场全球首位的思科，成为全球市场第一!

　　力敌苹果成三星最大对手

　　苏丹路旁，三星的广告牌宣传文案：What is next ?而旁边是华为的广告牌文案：Next is here!

　　韩国媒体报道说：三星电子未来最大的竞争者既不是苹果也不是谷歌，很可能是华为。

　　2011年，华为正式进军智能手机市场，瞄准三星和苹果。2013后华为智能手机出货量达到1270万部，以4.8%的市场份额跻身全球第三。但2015年，在中国市场，华为占有率已全面超越三星和苹果，占据冠军位置。从市场趋势看，三星步爱立信后尘成华为刀下之鬼并不遥远。

　　思科衰落，三星折戟，爱立信大裁员，这些昔日的通讯界巨无霸，先后败在了“年轻后生”华为的手下!

　　贰

　　44岁时，任正非被南油集团除名，背负200万债务，老婆离婚，一人带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创立了华为。没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验，却成功逆袭，用27年把华为带到通讯行业世界第一的位置!

　　“我无力控制，有半年时间都是噩梦，半夜常常哭醒”、“研发失败我就跳楼”，这是任正非在华为创业维艰期决绝说出的话。

　　那时他先后历经爱将背叛、母亲逝世、国内市场被港湾“抢食”、国外市场遭遇思科诉讼、核心骨干流失……他每天工作十几个小时，依旧深感无力。这位从小在农村吃苦长大，在部队锤炼多年，外人眼里坚强如铁的商业硬汉曾经如此艰难。

　　此后，在一封给华为抑郁症员工的公开信中，任正非坦诚，自己“也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者”，他的身体还得了多种疾病，因得了癌症动了两次手术……

　　即便在黑暗里哭泣，但任正非呈现给员工依旧是充满斗志的状态，提出以奋斗者为本的口号。任正非历次讲话文件被外界视为圭臬，而主旨只有一个：身在黑暗，心怀光明，梦想不灭，努力前行。这段话也正是对任正非精神最好的诠释。

　　其实，在任正非艰难时刻，身后还有一位比董明珠还厉害的女性：华为董事长孙亚芳，任正非一直视她为华为的贵人。在孙亚芳担任华为董事长的16年时间里，她始终站在任正非旁边，为他遮风挡雨，出谋划策，被称为“华为女皇”、“华为国务卿”。

　　1989年，孙亚芳正式进入华为工作，从培训部经理一路顺利晋升，于1998年出任华为集团董事长至今。华为几位“亲生”的副总裁也要向她汇报工作，尊称她为孙总。华为上下心照不宣的原则是，公司只能有两位“总”：“任总”和“孙总”。

　　一位前华为高管曾回忆，在一次市场部高层讨论会上，大家正在讨论市场策略及人力资源方面的工作，孙亚芳坐镇。会议进行中，任正非推门进来，开始发表观点：市场部选拔干部应该选择有狼性的干部，不能给某位干部晋升。

　　话音刚落，孙亚芳立马反驳：老板，你对他不了解，不能用这种眼光来看他。一时怔在那里的任正非无话可说，只好转身离开，还低喃了一句：那你们接着讨论吧。后来，这位被任正非点名的下属被升职为华为的高级副总裁。

　　其实回过头来看，任正非之所以不断声嘶力竭喊出“华为的冬天”，是因为他将几十年侵入骨髓的人生苦难化作亦或慈悲亦或冷酷的执行力。

　　“华为二十几年的炼狱，不是每周工作40个小时能完成的，华为初创时期，任正非每天工作16小时以上，自己没有房子，吃住都在办公室，从来没有节假日、周末……”

　　任在2001年那篇最著名的《我的父亲母亲》的文章中曾经这样介绍过自己的家庭：

　　“爸爸是穿着土改工作队的棉衣，随解放军剿匪部队一同进入贵州少数民族山区去筹建一所民族中学。一头扎进去就是几十年，他培养的学生不少成为党和国家的高级干部，而父亲还是那么位卑言微。”

　　“妈妈其实只有高中文化程度，她要陪伴父亲，忍受各种屈辱，成为父亲的挡风墙,又要照顾我们兄妹七人，放下粉笔就要和煤球为伍，买菜、做饭、洗衣……父母虽然较早参加革命，但他们的非无产阶级血统，要融入无产阶级的革命队伍，取得信任，并不是一件容易的事情。”

　　叁