活跃用户创作内容较多，质量也比较好，版权问题有可能是他们主要关心的问题，那你的激励可以是保障他们的内容得到尊重和版权的保护。另外还要通过“赞”、“感谢”使其获得成就感。

　　普通用户，对内容有兴趣，对创作也有尝试的欲望，只是没时间创作。对于这类用户，那么激励在于，当这类用户发现了他们喜欢的话题，并开始互动，可以通过互动活动或者物质的刺激等多种措施，使其迈出第一步，同时要降低用户体验的成本。

　　激励不是一个一劳永逸的机制，当然创业初期可以用粗放式的方法解决。但是后期务必要从用户运营角度针对不同客户群体进行划分，制定不同的激励机制，这样才能创造出相应的价值。

　　最后，才是一些很小很小的物质奖励。其实这些物质奖励很简单，不在于有 多贵重，关键在于礼物的特殊性，在特殊的日子里，送他们一些具有纪念意义的小礼品，使用户有存在感，体会到平台的关怀。

　　六、与用户利益共享

　　百度百家、优酷、今日头条等等都在注重培养自媒体，鼓励创作，与创作者共享利益。开放与共享也是互联网思维的精髓部分。自从有了互联网，信息开始爆炸，造成信息内容鱼龙混杂，权威优质内容成了各个自媒体平台争抢的对象，只有源源不断的创作优质内容才能维持平台的价值。所以平台会根据收益情况、流量情况给用户提供分成。我们的平台也会建立这样一个分成机制鼓励用户创作。

　　七、培养用户创作习惯

　　运营人员要学会制定规则，规则本身就是培养习惯的一种手段。其实就是设定一个游戏规则，引导用户去玩儿，逐渐形成一种参与氛围，让熟悉这个玩法的人越来越多，这么玩下去，就能获得你想要的东西，这就是用户习惯积累。

　　习惯是需要被引导的，每一个运营人都应该做一个布道者。无论是线上活动，还是线下活动，活动运营的频次和基本的模式都应该在一定周期内被固化，而不是毫无规律可循，让用户摸不到头脑。使用习惯养成了，就形成了对平台的粘性。

　　八、形成互动氛围

　　用户在平台注册之后，是很容易流失的，尤其在目前这种app爆发的环境下，此时如果能帮助更多人产生联系，建立社交关系，会大大减少用户的流失，用户留住了，才能增加创作分享的可能。

　　平台要与内容创作者互动，比如我们会筛选优秀的内容在平台进行推荐，或着发放一些虚拟的奖励，搞一次抽奖活动等等，让他们感受到平台的关怀与关注。此外，要引导内容创作者与平台其他用户互动，让UGC用户感受到被认可，获得成就感和知名度。