但是与这种推测正相反，目前冈本之所以能够在近两年内凭借多次经典营销，大获成功，并且以清流路线赢得市场认可，一定程度上就是因为早期摸索营销模式的过程中，坚定了公司不随波逐流的立场。我们可以看到，在冈本频繁活跃的营销活动中，一股与“污”“黄”风格完全不同的文艺范正悄然崛起。

　　以这次的文字套为例，产品的外包装上，你可以看到诸如以下风格的文字：

　　-可以追捧，可以仿效，但还是做自己吧。

　　-我们都在寻求，一个从躯壳到灵魂都共性相当的对手，无需奉承、压抑和自我感动。

　　-从众，属于牵线木偶的反诘，了解很多，本不如懂得通透。

　　-明明跟你说了要睡了，其实并没有，只是不想和你聊天而已。

　　这种“文字+产品”的包装在安全套行业中其实是一种较为新颖的设计，和农夫山泉联合网易云音乐相似，冈本文字套也将和网易新闻跟帖持续合作，通过转嫁网易极具代表性的产品价值，实现自身的包装改变。

　　包装仅仅是表面，更重要的是，从这一波新文案可以看出，其文字内涵和风格与投机取巧的“污”文化截然相反，更像是网易云谈品味、聊故事的调性。这也正是冈本的立意，通过直击心底的言语迎合消费者的个性特征，以寻求更多的认同感，从而帮助冈本深度挖掘年轻消费群体的市场价值。

　　举世皆“污”我自清，背后是严苛的品牌态度

　　作为一个历经80余载的老牌企业，冈本一直背靠实力、头顶光环，世界最早开始生产安全套的厂家、最薄的安全套产品、日本市场上绝对性的领导者等头衔，都长期附加在冈本身上。不过自从安全套品牌营销的套路越走越深，而且风头渐渐大过产品本身，冈本不免受到相应的冲击。

　　这也是有一段时间内冈本处于沉寂期的主要原因，在选择不加入行业如火如荼的营销大潮后，坚守自我总是要付出代价。但好在冈本重新起航、自成一脉，已经探索出一条更符合公司调性的营销路线，就是对比杜蕾斯也不遑多让，尤其是后者渐趋触及到审美疲劳的影响之后，冈本开始有了后来者居上的预期。

　　就目前来看，杜蕾斯文案几乎成了压过产品本身的一块金字招牌，这种现状容易造成用户对文案本身的关注比对产品还要强烈，一定程度上将影响最终的转化率。而冈本恰恰与其相反，其营销策划的文化或活动经常与产品特性挂钩，换句话说就是，把“超薄”“轻柔”等特色融入营销之中，显得更为精准。

　　当然竞争者之间的营销斗争永无休止，谁也不能保证占据长期的优势地位。但一个公司的营销风格往往和品牌态度挂钩，这才是行业竞争更为核心的要素，在这点上似乎没有哪个公司可以和冈本相较。

　　具体而言，冈本的品牌态度有两个关键词：严苛和自我。单单以产品为例，一方面，和大多数日本制造公司相似，技术和工艺之魂总是渗透在产品完成的每一个过程之中。冈本安全套不仅坚持原产，选择最优质的原料与加工设备，而且每一层质检都本着一种几乎变态的严苛理念进行，这是国内制造难以理解的固执和逻辑。

　　另一方面，真正的实力体现在技术升级方面，在这点冈本一直是行业标准的制定者。简单来讲，能把产品做得薄而之薄，成为杜蕾斯都无法企及的技术高度，这才是冈本立足的根本，也是铺天盖地的营销宣传所不能替代的本质。所以“文案只服杜蕾斯，而我只用冈本”，讲得恰到好处。

　　在营销策划中，冈本的态度也是如此，非但不像其他品牌，一窝蜂模仿杜蕾斯，反而极具颠覆性地在一个天然具有“污”属性的行业内，树立高冷文艺范，不得不说，没有足够的产品硬实力作为后盾，难有如此决心。

　　社会化营销中，反其道而行是应对现有套路的正确姿态，继杜蕾斯的污段子之后，冈本走出一条新路也不是没有可能。