短视频创业如果以硬件和软件做类比，二者缺一不可。软件是最重要的东西，即思维。首先你应该知道，如果从图文转到视频，不管是短视频还是长视频，存在一个根本性的不同——两者的思考方式和表达形式不同。你不能用生产图文的方式来生产视频。视频是用户通过视觉看到的即时、直观的东西，是一种视觉性表达，这对于节奏的把握、视觉的冲击、情节的设计、人物的对话都有新的要求。

　　视频语言之间也有差别。对短视频而言，在时间一般不超过三分钟的情况下，你必须让用户在碎片化的时间里，以最快的速度、最吸引人的方式让他们获取最希望得到的信息(视频开头很重要)。如果以传统做长视频类似纪录片的方式，去拍摄短视频，往往用户在开头就会失却兴趣。用户在移动互联网这种碎片化消费场景下，接受不了传统视频语言。

　　因此，如果要做短视频，首要就是思维更新，运用短视频语言去制作短视频。

　　其次是硬件。硬件就是拥有一个合格的短视频团队。一般来说，需要至少三个人才有可能做出一条视频，你要有一个导演或者是策划人员;同时你要拍摄和设摄像，你要有后期的剪辑，这是最基本的标配。

　　有人说，一个导演就可以办到，但这样一来你的数量永远是有限的。所以如果你要有大量的生产能力，你必须得匹配每个岗位上不同角色的人，才能够生产很多内容。应该说，短视频算是一个门槛比较高的行业。

　　最重要的一点是，团队里必须有真正理解并能够运用视觉语言的人。

　　四

　　短视频淘金方式的探索

　　1、内容+电商 VS 电商+内容

　　内容+电商

　　内容+电商很好理解，即以内容促成交易。比如通过微信公众号的内容将用户导流到交易网站上去购买产品。在短视频行业里，一条是内容+电商的代表，做得非常好，也得到了资本的高度认可。但必须考虑的是，一条可以，是不是你也可以?一条可以，是因为它有一个绝对庞大的用户群体，另外它做的是与近两年消费升级这个趋势下关联非常紧密的生活方式的短视频，这些东西与人们的日常需求有较高的匹配度，比较容易卖。所以，千万不要误认为一条内容+电商可行，你也可行。

　　如果你的内容生产量很少，用户基础量很低，你生产的内容又根本没办法和人们日常生活需求的产品相关联，在这种情况下，内容+电商的可行性相当低。

　　此外，电商是电商，内容是内容，一个人消费内容和消费电商时，他的心理状态是不一样的。当用户从内容场景进入电商场景时，会迎来新一轮的判断和选择，他会再次去看这个商品的形状、功能和效用，离最终的支付还有很长一段路径，而这个过程里的每一个步骤都有可能流失用户，这样过长的路径很显然不利于留存用户。

　　再者，内容+电商还涉及到供应链管理，刚开始你往往无法承担背后的供应链管理，而如果你只做中间的服务费的话，利润会相当低，是一个做不大的生意。从这些意义上来说，我并不太看好内容+电商。

　　电商+内容

　　电商+内容则不一样。以淘宝为案例。人们淘宝干嘛?买东西。很少有人会逛很长时间却不发生购买行为。以逛街来做类比，女生逛街有时候时间会比较长，但最终总会买点东西。用户在最终购买之前的那段浏览和停留的时间为短视频提供了新的可能。

　　因为你会发现，在所有电商平台里，传统的商品详情页都是用文字来描述商品，很长很长，下拉有很多页，每次我看到这些就头大，抓不到重点。用户往往就会在这大段大段的图文面前丧失耐心。所以，为什么我们要让用户在了解商品上花那么长时间?在实体店里，用户拿到一个商品，就会马上感知到这个商品，决定要不要买。那在电商领域，有没有什么方式比图文更加直观，并以更节省的时间让用户感受到商品的特性和亮点?——短视频。

　　它是什么产品，它的功能是什么，它怎么使用，它在哪些场景之下使用。你用文字讲半天讲不清楚;你截一张图片也只能表达那一个瞬间，但是如果你用短视频，快速明了——原来描述产品要用好几页内容，短视频十几秒就能讲清楚。

　　电商+内容，将内容嵌入电商之中，能让用户更容易决定购买与否，促进转化。所以我觉得淘宝这样的电商平台加内容，实际上是一个很好的切入点。

　　2、渠道分成