重整线上+线下渠道联想中国总裁刘军"最难的"挑战(2)

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但相较于和惠普不分上下的市场份额而言，后者两位数的增速才是联想警惕所在。借助并购做大体量之外，坚持三波战略的联想如何将自己变成一家非PC公

　　但相较于和惠普不分上下的市场份额而言，后者两位数的增速才是联想警惕所在。借助并购做大体量之外，坚持“三波”战略的联想如何将自己变成一家非PC公司?在PC大市场背景下，留给刘军和联想的时间并不多。

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