他们是互联网时代的创业者，起步于微末，经历过公司的生死考验，最终成为浪潮中的掌舵人。他们的创业经历被奉为“圣经”，他们的创业故事你一定稔熟于心。

　　伴随着生态版图的扩张、个人身价的飙涨，互联网大佬们也走上创而优则投的道路。他们成了早期投资领域的鲶鱼，搅动着当下创业投资格局。

　　新芽NewSeed()2017【互联网大佬投资成绩单】系列，带你走近他们的另一面。当他们一手托着资金、一手握着资源，头顶创业光环来到你面前，你还不站队吗?

　　那天，周鸿祎揣着随手画的两张3721“商业计划书”，进了苏浙汇的包间，环顾一屋子人，看到桌对面IDG的大长老周全以及旁边的王功权时，他不会想到，多年之后，也成了做在桌对面的人。

　　在周鸿祎自传《颠覆者》中，他第一次体验到资本的魅力就是在这样的情景之下，在这个“边吃边聊”“一点也不像要做出一笔大投资的样子”的饭桌上，周鸿祎拿到了人生当中第一笔融资， 200 万元天使轮。

　　真正爱上做天使投资，那都是后来的事了。

　　觉得有意思就投了

　　在IDG做风投合伙人时，周鸿祎参与了迅雷上市，个中环节专业而复杂，他发现自己对上市等大的资本运作兴趣不大，天使投资人的角色似乎更适合自己。“天使投资是相对随意的事情，并没有整体的战略布局，也没有要做一个企业帝国那么宏伟的想法，觉得那些项目有意思就投了。”

　　这算是他做天使投资的直接原因，也的确符合他的性格。

　　他是什么性格?大多数人会将“锐利好斗、敢怼天怼地”的人物性格标签贴在这位红衣教主身上。但一篇《我的“前老板”周鸿祎》中，对他的性格有这么一段描述：“老周一点也不好斗，你看到的好斗，一半是环境的被迫，一半是竞争对手的添油加醋，后来他也就顺水推舟扮演起了这个大炮的角色。”在前员工的眼中，周鸿祎的性格更多的是带一种小孩心性，这也解释了他“觉得有意思就投了”的投资脾性。

　　(据网络公开资料整理)

　　投：投资“一点点”，投人看的不只“一点”

　　那么周鸿祎的投资又有着怎样的调性?新芽NewSeed(ID：pelink)根据他过往公开发言，发现老周其实比较偏向小而美投资。

　　他认为“微天使”、“微投资”足够给创业者带来逆转命运的帮助，“张朝阳创业的时候，尼葛洛庞帝一共给了他不到十万美元，是一个典型的微天使、微投资，但是他改变了张朝阳的命运，也改变了中国互联网的格局”。站在投资人角度而言，微投资也确实是风险较低的一种做法。

　　其次，投资人找准自己的位置十分重要。“一些传统的天使投资人自己70%控股。后来的投资者就会有比较多的顾虑。而且，你占了比较大的股份，这个风险实际上是扛在你身上的。所以，一个项目不要投的金额太大，占的比重不要太多。”

　　早期投资大多都是看人，老周也一样。他偏爱的创业者有着如下特性：

　　第一，创业者是否能正确认识自己的才能，看清自己的缺陷。“要考察他有没有自我反省、自我学习、自我提高的能力，能不能听得进批评的话，能不能面对自己犯的错误，能不能修正自己。”

　　第二，创业者的团队协作精神。“一个人如果做事特别独，未来也很难做大。”

　　第三，抗压能力，精神韧性。“创业开始到获得成功，这一过程可能需要很长时间，短则三、五年，长则七、八年。需要创业者付出比较艰苦的努力、还要有坚忍不拔的精神，有韧性。”

　　管：钱不值钱，值钱的是经验

　　做天使投资之初，他认为中国天使投资人太少了。后来VC多了，做企业的还是很难，为什么?

　　带着这个疑问，他去了硅谷很多次。他发现，很多硅谷企业成立三年就看起来跟谷歌和Facebook一样成熟。“谷歌的两个创始人绝对是天才，Facebook创始人扎克伯格更是天才，但是商业很多策略不是靠天才，不是靠拍脑袋，这需要有深厚的商业经验做出判断。我也慢慢发现了背后的故事——他们背后都有导师或者师傅。他们都是在背后出力献策，在关键的时候发挥着重要的作用。”

　　他认为天使投资最“值钱”的反而不是钱，而是传递给创业者的经验、人脉、资源。很多创业者的路子，投资人都走过，如果将投资人的经验教训与创业者对新市场、新用户的了解想结合，必然会加快整个行业创业和创新的步伐。