郭哲琳介绍，暖岛网平台上面向消费者的设计有两类，一类是创造性表达的行为，或称艺术;另一类是制造作品以获得其他人认同的行为。“有人认为身为世界工厂的中国更适合后者”。郭哲琳也相信，事实上创作艺术比创作人人想要的好设计更容易，“我们希望暖岛能成为连接两个发展方向的桥梁”。

　　因为创始人所坚持的价值观，暖岛网团队也体现出独特的调性，并不介意被人视作嬉皮士，但郭哲琳坚持补充一点：暖岛网的团队成员是“很有商业触觉的嬉皮士”。产品团队的大多数成员均有电子商务从业经验，对顾客需求有敏锐的触觉。

　　“习惯于右脑思考的人会喜欢在暖岛工作。”郭哲琳认为暖岛网的模式正是团队得以聚集的原因：一方面，找寻好设计，讲述背后的故事，是一项需要大量创意的工作;另一方面，暖岛网也在从事销售业务，因此团队看重数据分析。

　　通过测试并统计网站上的所有内容，暖岛网依据用户在网站上喜欢及分享产品的行为数据决定下一步的销售，同时发现暖岛网的顾客大多是生活在中国一线城市的“创意年轻人”。

　　此外，通过统计所有市场推广渠道的流量、参与度及销售，暖岛网除了坚持集中在点点网、微博、豆瓣、美丽说等等SNS社区进行市场推广外，还从去年11月起尝试举办线下设计市场活动，通过线下临时的主题限定商店，让顾客有机会直接接触设计师。

　　区别于Fab的玩法也体现在网站前端暖岛网推出了销售期长达一个月的主题限定商店。例如在盛夏时节上线的“仲夏之梦”暖岛色彩季特卖主题商店，通过比首页多一倍的数十个展示位，展示出售不插电雪糕机、雪糕冰棒模具、雪糕原料等等夏日冰品的周边创意产品。

　　世界采购VS供应时差 (责任编辑：admin)