作为设计师，我们提倡多考虑用户体验，但我们的股东对我们设计的产品也有重要的发言权。有时候，我们不得不做一些股东想要的设计效果，即使这些并不是用户想要的。对股东强调这些设计可能会对业务带来的商业风险，并明智地做出自己的选择。

　　12.这些产品为什么要这么设计?找出其中的设计场景

　　对于我来说，设计的场景是至关重要的;从设计场景，我可以理解一切事情。

　　如果你发现自己在处理一些看起来没有解决实际问题的事情，那么就去了解他们决定这样做的商业场景是什么。 一旦你知道企业为什么要这样做，即使你不同意，也可以用它来进行推理。

　　13.一款好的设计产品，一定是因为你抓住了用户痛点，而不是因为你的竞争对手也在做这个产品

　　如果你的竞争对手在模仿你的设计产品，那也说明了你做了正确的事情。

　　把你竞争对手的设计产品中的某一个特性复制到你的产品里面也是一个好的方式。但是，你要验证你所模仿的这个特性是否是你的用户想要的。如果是，那就非常好，如果不是，就不要模仿。

　　14.放慢脚步

　　通过加大放缓你正在做的事情的脚步，重新审视自己的设计过程，把你带到一个新的设计水平。

　　没有这些知识的沉淀，所有其他人都很难做到这一点。 养成温故而知新的习惯，放慢脚步，记住什么才是设计中最重要的。