作为早期加盟的核心高管之一，刘建宏几乎全部见证了乐视体育从起步到走上高峰，又落入低谷的整个过程，是乐视体育最著名的力挺者之一，但依然逃不过高调加盟、黯然离场的命运。

　　不光刘建宏，在此之前，时任乐视体育副董事长的马国力也已转身入职CBA公司，担任顾问一职。另据腾讯财经报道，有知情人士表示，2017年5月刚入职的乐视体育副总裁李可予已休假。

　　过去一年里，乐视体育国际知名赛事媒体版权和运营项目尽数丢尽，核心高管及团队大量流失，撑起原有估值的基础内核随之大幅缩水。

　　贾跃亭并不想眼睁睁看着这座曾经估值超过200亿的雪山，随着时间推移而一步步融化坍塌。据腾讯财经报道，2017年8月中旬，贾跃亭曾与新财团签署《股权转让协议》，随后，乐视体育大股东乐乐互动曾经给全体股东正式发送《股权转让通知》，全体股东需在30天之内就是否同意交易作出回应。

　　根据协议，贾跃亭一方需完成一系列包括解押交易对应的股权、协助新财团与全体股东达成新的公司章程、完成对员工持股平台鹏翼资产的解质押及实名化等在内的先决条件，而重组方会依照先决条件的达成情况，于约定期限内分批注入资金。

　　但乐视体育的重组谈何容易?

　　不管以什么样的新面目示人，这家困境中的公司想从有意携款入场的投资方那里拿到救命钱，都须先要至少解决债务、估值和信誉等问题。

　　乐视体育的债务总量庞大，债权方众多。根据既有公开资料及懒熊体育收集到的信息，乐视体育在英超、中超、亚足联、中国足协·中国之队、足协杯、ATP、F1、女超、德甲、J联赛、高尔夫等大量版权项目，演播室修建、节目制作、公司品牌市场推广、股权投资、员工薪酬及劳务方面，都存在大面积欠款。

　　即使保守估计，乐视体育的债务也可能接近8亿人民币。

　　2017年5月底，乐视体育宣布所谓“B+轮”融资时，只暗示了“估值240亿”，并未透露宁波中意生态园出让土地的交易对价。事实上，中意宁波生态园只是计划以土地形式入股，以帮助后者将总部搬至宁波落地到中意宁波生态园，几乎不涉及资金入股，乐视体育也没搬迁总部，据懒熊体育了解，双方目前合作已完全停滞。

　　另一方面，乐视体育股东数目众多，光B轮就有27家机构和12位个人，估值怎么降、降多少、利益如何分配，都是极具协调难度的问题。大股东贾跃亭个人持有的大部分股权都已质押，则让局面更加盘根错节。

　　乐视体育要进行债务重组，势必需要得到债权方的谅解，在债务延期、打包、减免，以及将贾跃亭质押的乐视体育股权解除质押等问题上达成一致。

　　估值问题同样棘手。

　　B轮融资时，乐视体育对外宣布的估值是215亿元人民币。按照互联网行业的标准，这已经达到了独角兽级别。

　　但与万达体育等实实在在拥有某些体育IP产权(例如IRONMAN、Rock’n’Roll MARATHON SERIES两项赛事，以及西班牙马德里竞技俱乐部20%股权)的体育公司相比，乐视体育的估值并没那么扎实，且风险极大。

　　一度撑起乐视体育估值的是大量体育赛事媒体版权。而众所周知的是，体育赛事媒体版权只是IP在一定时间之内的使用授权，并非产权。其最大价值在于实时直播，时效性一过，价值便所剩无几。而乐视体育签下的版权合同中，很多又是不具备分销权的短约，一旦合同终结并未能续约，此前的投入就会像泼出去的水而变得毫无意义和价值。

　　除了媒体版权，鼎盛时期的乐视体育还曾拥有三块业务：赛事运营、智能化和互联网增值业务。但这几块业务既不成气候，也未形成IP，稍有价值的赛事运营权也已丢尽。

　　乐视体育目前留存下来的资源中，PC端网站、移动端App以及一些体育会员或许还存在些许价值。但乐视体育过去所积累的多数用户，已随着赛事媒体版权的转移一同流失，如果不能及时扭转当前的局势，这部分资源也将成为鸡肋。