定位理论是从美国发展的，在中国算是应用。书中花费两章强调名字的重要性，个人觉得，这在中国并不是一个值得困扰的问题。当然是指有关音节的问题。定位一书中指出，美国等英语国家会因为音节过长，而采用首字母缩写，这从某个角度来说是危险的。原先对原名称熟悉的顾客群，在名字改为缩写后，或许其中的部分顾客因种种原因未能了解这一消息，可能还停留于原先的名字，那么对公司来说可能就是一种顾客心智损失。当然，对于一些大型的实力公司，可能并不在乎，或许改名后吸引的新的顾客群足以弥补其损失。在中国的公司，或许并不需要经历这样的缩写风波。名字在定位理论中的应用确实很重要，但是不同的国家，某些方面有所不同，或舍弃或革新。可见，一个理论的全球化发展是其形成更精粹理论的最直接的方式。

　　不知苹果公司是否运用定位理论，但其产品确有明显的特色。苹果有时已经成为高端精致手机的代名词。我们可以在手机卖场说：我买部苹果。售货员一定会知道的。苹果以前主要集中于音乐播放器。后来，果断放弃音乐播放器，转而专注做苹果手机。当然，苹果也做电脑。综其而言，不管是音乐播放器还是手机，其业绩也算是奇迹。定位中所提到的第一心智位置也是名副其实的。结合定位理论，可以得出这么几个结论：

　　1：定位并不是简单的寻补顾客的心智空位，也必须要符合顾客需求、时代发展。音乐播放器确是符合顾客的需要，但是MP3不再是一个景气的市场，人人会随着时代发展，慢慢习惯于用手机听歌。若果，苹果一直坚持音乐播放器，不依照时代发展潮流转型，即使乔布斯也创造不了奇迹。