Buffer的Kevan Lee深知副项目的进行节奏与朝九晚五的工作完全不同，它瞄准大脑的独特部分，因此有独特的规则。他提出的第一规则是什么呢?忽视截止日期。

　　只需要朝前走，完善项目，就像约会一样。

　　寻找需求：兑现终极价值

　　找到一个痛点，给予安慰，满足未满足的需求，或者填充缝隙，事情不必太复杂、太新奇。

　　在Product Hunt查看一下就会发现，最好的创意往往不复杂，不新奇。

　　Crew(一家创业公司)也是一个副项目，你还记得它的故事吗?Crew的故事看起来跟创业公司的噩梦没什么两样，直到它的副项目Unsplash将美想变成现实。

　　Crew为创意社区提供工具，它会问自己这样一个关键问题：

　　“为了销售一些相关的东西，我能给予怎样的价值?”

　　起点在哪里?站在客户的角度考虑问题。

　　怎样做才能让过程变得顺畅?障碍在哪里，什么东西消耗了太多时间?还有什么太过复杂?

　　我们所说的不是核心业务的关键部分。

　　我们所说的是副项目要带来额外惊喜，它是你送给客户的免费礼物，这些礼物源自于你对某个创意的独立追求。

　　让事情变得有趣

　　如果项目不可爱，很快就会凋零。为什么?因为你会找到很多理由，说服自己不要在上面投入时间(总是能找到很多理由的)。久而久之，你的项目就凋零了。

　　没有意思的项目是没有趣味的。你会失去动力，不愿意将时间投入进去。

　　事实上，副项目往往是“愚蠢”的，这种说法来自Spotify前设计师、副项目冠军Tobias van Schneider：

　　“如果想让副项目成功只有一个办法：允许自己简单思考，改变想法，接受失败，总之就是不要太将它当成一回事。当你将事情看得很愚蠢，就会找到乐趣，你不会加入太多形式化的东西，你可以享受各种各样的成功。”

　　总之，将副项目变成你可以投入进去的东西，因为最终你从项目收获的乐趣和满足会成为你唯一的回报。

　　听听Huit Denim Co是怎样说的：

　　“副项目是你心甘情愿做的，你付出劳力，付出爱。当你花时间经营时，纯粹只是因为你真的想做。这样你才会一次又一次回来，完善项目。”

　　不要渴求完美

　　你一次又一次出现，不断出现，很有趣，但是感觉很杂乱，你不知道前进的方向在哪里，有些地方感觉完全错了。

　　对于副项目来说，这种感觉是正确的：

　　“看看你生活的其它部分，可能只是想着达成目标和预期。”

　　“副项目不是的，你只是在游戏、在修补、在尝试，你想找到一条路，这些路通往不明确的目的地。”

　　如果想花最少的时间抵达某处，这种想法最可怕，它往往会扼杀好灵感。

　　想让副项目成功，最好的办法就是“实验”，而不是追求目标清晰的东西。

　　Paul Jarvis是一位很有创造力的企业家，他还写过一本名叫“Company of One”的书，Paul Jarvis解释说：

　　“实验不存在失败之说，它只是证明一种理论对了或者错了。请专注手上的任务，不要在意最终结果。”

　　如果你的公司像JotForm一样，是一家自给自足的公司，已经盈利，那你就可以自由实验了。

　　没有投资者催你，我们可以高高兴兴享受冒险，我们的确正是这样做的。

　　想着做大不是什么错。不过如果太过关注副项目的结果和成功，往往会陷入瘫痪，事情不尽人意时还会有一点怨恨。

　　作为副项目，不尽人意的时候很多很多。正因如此，它才会让人兴奋。

　　所以前进时不要抱有期待，看看会发生什么事。

　　总会有事情发生的。

　　提醒

　　如果某件事真正激励你，不要害怕投入时间和精力。它不会让你分心，不会让你感到疲劳，它会激励你。

　　最糟糕的事情莫过于你禁锢了好奇心。

　　最棒的事情莫过于你发现了一生想做的工作。

　　无论怎样，不要太担忧。

　　原文链接：https://medium.com/swlh/how-to-build-a-startup-without-quitting-your-day-job-9f5bbf7a1a2b