不过，公司还是在股权激励的时候给了我一些，虽然很少，但也算是对我的肯定。现在我要是再转一个行业，由于有了金融或者管理方面的积累，可能会更加容易一些。

　　我希望的其实很简单，就是想踏踏实实做点事儿，董秘这个职业能达到一个平均水平，我就已经很满足了。

　　C董秘，性别女

　　任期一年零九个月

　　上一份工作：某老三板公司策划部经理

　　“董秘是个虚职，没有实权，它位列高管，却谁也指挥不动”

　　之前在一家老三板公司呆了4年，但由于那家公司成立时间已超过20年，职位、机会都有限，恰好这边的老板邀请我，就很自然的来到了这里工作。

　　刚来的时候，我就职的是业务部门，可由于公司股改上了新三板，需要有人去处理资本市场的事情，考虑到我之前的工作经历，就把我给挑选出来，放在董秘这个职位上。

　　平时工作中的信披，我会带一些刚毕业的小孩去做，这个只要做过几次的，都会很熟悉。此外，我平时会花到三分之一，甚至一半的时间精力，去整理跟我们这个行业有关的政策文件，因为很多时候法务只是了解一个规章制度的表面，但是行业高层能从政策中看到商机。

　　由于我是做业务过来的，所以能把公司的业务、行业大趋势都讲得很清楚，当面对一些投资人质疑公司业绩情况的时候，我就可以从整体去给他做解读，况且我们每年都会有新增的项目，这种东西不是这个行业的人确实很难讲透。

　　即使如此，我还是认为董秘是个虚职，哪怕在名义上属于高管，但实际上我谁都指挥不动，做年报跟财务部、人事部合作，都得我先细细地告诉他们具体该怎么做，不用他们多想，他们才会配合。任何公司最放到前面的肯定是业务岗，因为他们是给公司创造利润的。

　　对董秘这个工作，我真的没有特别执着的感情。跟一些上市公司的董秘相比，我的专业知识也肯定差了一些，只是因为我看好这个公司所在行业，也很佩服我们的老板，不管是法律意识还是经营能力都比较强，所以暂时担任这个职位。

　　等到公司要追求更高资本市场的时候，我觉得公司应该会再招一个更有经验的董秘过来。

　　D证代，性别男

　　任期一年零七个月

　　上一份工作：海外留学

　　“虽然是证代，但我扮演了其他大多数新三板公司董秘的角色”

　　我是公司证券部最早来的，那个时候公告、会议、投资者电话全是我干的，后来才陆续的把人招进来，组建了四个人团队的董秘办。公司的结构比较清晰，董秘和管理层做大部分决策性的东西，然后我去跑具体的执行层面。

　　但其实我就是在扮演其他大多数新三板公司董秘的角色，因为像一些投资者大会、路演活动什么的，如果其他公司派董秘去，我们公司就会派我过去。

　　从职位上讲，好像确实比别人矮了半头，但case by case，我有一个特别好的、值得学习的环境。像那些利润只有一两千万的新三板公司，董秘直接与老板沟通，看起来好像一个人承担了很多事情，但是会有明显的发展瓶颈。而我的职位稍微低了一点，其实这无所谓，毕竟我现在还是在一个学习的过程吧，而且公司的定位比较长远。

　　除了一些信披、融资的事务性工作，我也会经常跑到上海、深圳的研发中心去，时刻关注公司新产品游戏上线的情况。股东就盯着它们挣钱，可能我也就阶段性地看一看，他们是天天在看，看游戏的IOS排行榜，今天升了几名，明天又降了几名，升榜首的时候我就赶紧截图给他们发过去。

　　有时也比较锻炼人的毅力，因为跟不同的群体去交流，要尽量用对方理解的语言聊天。比如说去见了机构，就要经常把回报率挂在嘴边，他就会很高兴。但如果做见一个做实业的，可能就不一定理解这个东西。当见了研发商啊，他们可能整体脑子里就在想up值是多少。

　　很多时候觉得八竿子都打不着的人就可能会同时跑到同一个人下面点一堆赞，留一堆言，然后才发现原来他跟他认识，她跟她接触过，最后得出结论：新三板的这个圈子真的很小。

　　(ps.就在发布文章之际，B董秘告诉读懂君，他近期准备离职。)