需不需要描述很细节的东西?这个问题要取决于整个开发团队的默契度，以及在开发之前是否已经形成了标准的规范，如果是，那么产品经理可以适当减少一些细节描述，简要概括，将重点放在业务的流程和逻辑上。

　　大部分情况下，前台需求决定后台需求，后台产品经理设计前一定要与前台产品经理进行深入沟通，不管是对目前有的功能还是未来的前台需求规划，后台产品经理都要了解，提前做好规划，眼光放长远，思考功能的可持续性。

　　有些团队的后台文档可能会由若干个产品经理共同完成，建议对每个模块的作者做好标注，方便开发找到负责人沟通。同时，做好各大模块的标题和大纲，供开发查找。

　　一份需求文档一定会修改好几个版本，一般采用R(Requirement)0、R2.0……来表示版本号。